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吳宏彪
吳宏彪北京國糧
物業(yè)
《精細(xì)化管理》課程
精細(xì)化管理
客戶:北京國糧
物業(yè)
管理有限公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/10/24 0:00:00 2014年10月24日,吳宏彪老師應(yīng)邀在北京國糧
物業(yè)
管理有限公司
汪英武
《房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理及
物業(yè)
服務(wù)創(chuàng)新體系建設(shè)》
中層管理
客戶:伊泰集團(tuán) 地點(diǎn):其他 - 其他 時(shí)間:2013/7/13 0:00:00 從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和國家宏觀政策的角度分析了房地產(chǎn)與
物業(yè)
管理的未來發(fā)展趨勢(shì),并從客戶關(guān)系
汪英武
《從專業(yè)到職業(yè)——
物業(yè)
經(jīng)理職業(yè)化精英訓(xùn)練課程》
中層管理
客戶:天山集團(tuán) 地點(diǎn):河北省 - 石家莊 時(shí)間:2014/4/19 0:00:00 從
物業(yè)
管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,分析了
物業(yè)
經(jīng)理面臨的SWOT、
物業(yè)
經(jīng)理的服務(wù)管理關(guān)注點(diǎn),
王穎釗
王穎釗老師為美象
物業(yè)
培訓(xùn)《團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
心態(tài)培訓(xùn)
2017年10月28日從早上八點(diǎn)半到晚上九點(diǎn),呼和浩特市美象
物業(yè)
服務(wù)有限公司的精英團(tuán)隊(duì)經(jīng)過上午《無敵風(fēng)火輪》、《不倒森林》、《鼓動(dòng)人心》等拓展項(xiàng)目,下午沙盤項(xiàng)目《
汪英武
物業(yè)
管理風(fēng)險(xiǎn)回避與危機(jī)管理案例實(shí)操
危機(jī)管理
客戶:上海仁恒
物業(yè)
管理有限公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/9/13 0:00:00 從
物業(yè)
管理行業(yè)中曾經(jīng)發(fā)生過的十二個(gè)典型風(fēng)險(xiǎn)案例,來深入解剖
物業(yè)
管理
李力剛
李力剛為武漢長城
物業(yè)
《談判路線圖》授課取得圓滿成功
銷售技巧
商務(wù)談判
祝賀2017年02月21日李力剛老師在??跒樯钲陂L城
物業(yè)
《談判路線圖》授課取得圓滿成功! 通過李力剛老師的《談判路線圖》的學(xué)習(xí),使現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員們獲得了談判是銷售過程和
汪英武
《政府辦公項(xiàng)目
物業(yè)
管理服務(wù)體系建設(shè)》
中層管理
客戶:濮陽市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 地點(diǎn):河南省 - 濮陽 時(shí)間:2012/7/20 0:00:00 分析
物業(yè)
服務(wù)內(nèi)涵和政府辦公項(xiàng)目的特點(diǎn),以及政府后勤社會(huì)化改革發(fā)展的趨勢(shì)
汪英武
《政府辦公項(xiàng)目
物業(yè)
管理服務(wù)體系建設(shè)》
中層管理
客戶:濮陽市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 地點(diǎn):山東省 - 煙臺(tái) 時(shí)間:2013/7/6 0:00:00 分析了
物業(yè)
服務(wù)內(nèi)涵和政府辦公項(xiàng)目的特點(diǎn),以及政府后勤社會(huì)化改革發(fā)展的趨勢(shì)
汪英武
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的
物業(yè)
管理企業(yè)創(chuàng)新盈利模式解析》
績效管理
客戶:重慶理工大學(xué) 地點(diǎn):重慶市 - 重慶 時(shí)間:2014/9/27 0:00:00 分享了當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下
物業(yè)
管理企業(yè)所面臨的問題和發(fā)展困境,并從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思
王琨
物業(yè)
管理組織架構(gòu)設(shè)置與管理成本控制
項(xiàng)目管理
物業(yè)
管理組織架構(gòu)設(shè)置與管理成本控制組織架構(gòu)是
物業(yè)
管理服務(wù)行業(yè)人力資本控制的重要一環(huán)。它直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的組成、人員的配置、工作效率的高低和組織執(zhí)行力的強(qiáng)弱。合理設(shè)置組
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