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關(guān)鍵詞物流

平均課酬 21759

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趙又德精益供應(yīng)鏈與物流管理

供應(yīng)鏈管理

精益供應(yīng)鏈與物流管理【課時(shí)】2天。【課程大綱】第1講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1. 什么是企業(yè)供應(yīng)鏈物流2.為何要重組供應(yīng)鏈物流3.主要有哪些供應(yīng)鏈物流模

蔡林蔡林：采購與物流管理

供應(yīng)鏈管理

采購與物流管理（12小時(shí)） n 課程說明：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，原材料成本占生產(chǎn)成本的70％左右！采購支出每降低1％，企業(yè)利潤(rùn)將增加5－10％！采購管理與物流管理是企業(yè)

黎一郴精益供應(yīng)鏈與物流管理

戰(zhàn)略管理

●課程背景您的企業(yè)是否面臨如下困惑？ ◇客戶的交貨周期要求越來越短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠不能有效反應(yīng)； ◇工廠管理流程復(fù)雜，從接單到出貨周期過長(zhǎng)，做過一些

余蕓付第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)商業(yè)模式執(zhí)行力成功勵(lì)志

了解物流發(fā)展趨勢(shì)、前景和現(xiàn)狀! 熟悉物流盈利模式和運(yùn)營(yíng)成本、創(chuàng)新商業(yè)模式；清楚物流發(fā)展的方向和市場(chǎng)營(yíng)銷策略、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。明白自己的職業(yè)生涯規(guī)劃；做合格的職業(yè)經(jīng)

黎一郴 SCM采購、生產(chǎn)、物流一體化供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)

供應(yīng)鏈管理

“企業(yè)采購、生產(chǎn)、物流一體化供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)”課程，通過企業(yè)供應(yīng)鏈的案例分析，深入淺出的講述庫存控制和企業(yè)供應(yīng)鏈的方法與實(shí)踐，同時(shí)引用大量企業(yè)實(shí)際中的實(shí)例，學(xué)員們通

魏淼清電力生產(chǎn)及物流危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)管控

危機(jī)管理

1、課程開發(fā)思路簡(jiǎn)要分析電力物流危險(xiǎn)源管理現(xiàn)狀,以及風(fēng)險(xiǎn)控制、保險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)管理方法。闡述如何將風(fēng)險(xiǎn)管理理念引入到物流危險(xiǎn)源管理中,將風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)危險(xiǎn)源管理相結(jié)合

武威物流企業(yè)電子商務(wù)內(nèi)訓(xùn)大綱

企業(yè)管理

物流企業(yè)內(nèi)訓(xùn)大綱(三天) 第一天物流行業(yè)電子商務(wù)企業(yè)的組織與建設(shè) 主講人：武威課程背景電子商務(wù)是一個(gè)新興的行業(yè)，而且有著很強(qiáng)的特殊性，企業(yè)的組織與建設(shè)也面臨著

余蕓付物流與供應(yīng)鏈

戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理國(guó)學(xué)文化客戶管理營(yíng)銷管理

生產(chǎn)制造企業(yè)的物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施、培訓(xùn)。打造和諧供應(yīng)鏈，和諧商業(yè)生態(tài)鏈。服務(wù)鏈、價(jià)值鏈。第三方物流企業(yè)的服務(wù)鏈，物流與供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃。專注于物流供應(yīng)

劉成熙熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙為廣州風(fēng)神物流有限公司授課基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)技巧課程

職業(yè)素養(yǎng)

熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙為廣州風(fēng)神物流有限公司授課《基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)技巧》課程授課時(shí)間2010-11-29（廣州）介紹資料，來源網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸屬原作者 2002年

洪劍坪現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

精益生產(chǎn)

第一部分倉庫物流管理發(fā)展的趨勢(shì) 1、企業(yè)贏利的三大源泉 2、企業(yè)的三大物流過程 3、物流業(yè)與制造業(yè)物料倉儲(chǔ)管理的區(qū)別 4、物流優(yōu)化的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用案例：海爾物流降低海

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