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企業(yè)轉(zhuǎn)型

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關(guān)鍵詞企業(yè)轉(zhuǎn)型

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曾水良曾水良談衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)四大策略

商業(yè)模式

近幾年來(lái)，中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生迅速而深刻的變化，面對(duì)發(fā)展腳步漸漸放緩的的行業(yè)，很多衛(wèi)浴企業(yè)過(guò)去那種粗放型的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，市場(chǎng)環(huán)境

講師網(wǎng) 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的最佳方法

互聯(lián)網(wǎng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了適應(yīng)時(shí)代變革，許多傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始探索互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路。然而，要成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，并不是一件容易的事情。在這篇文章

詹長(zhǎng)霖企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一步就是創(chuàng)新型組織

創(chuàng)新管理戰(zhàn)略管理商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+

文/AIM俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官詹長(zhǎng)霖不管是德國(guó)喊出“工業(yè)4.0”，中國(guó)喊出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，韓國(guó)喊出“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”，泰國(guó)也特別成立“數(shù)字經(jīng)濟(jì)部”之時(shí)

周海斌企業(yè)轉(zhuǎn)型電商沒(méi)有秘訣，但有方法

互聯(lián)網(wǎng)+

??最近一直在外面和客戶(hù)溝通交流，特別是自己現(xiàn)在操盤(pán)的幾個(gè)新項(xiàng)當(dāng)中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，這也是企業(yè)電商轉(zhuǎn)型必須要注意的問(wèn)題，抽控和大家一起流交流一下：一、方向不明確：很多

吳伯天《戰(zhàn)略升維：企業(yè)轉(zhuǎn)型的的全維思維模式》

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新思維

《戰(zhàn)略升維：企業(yè)轉(zhuǎn)型的全維思維模式》 “這是一個(gè)摧毀你，卻與你無(wú)關(guān)的時(shí)代；這是一個(gè)跨界打劫你，你卻無(wú)力反擊的時(shí)代；這是一個(gè)你醒來(lái)太慢，干脆就不用醒來(lái)的時(shí)代；這是一

曾水良曾水良：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革陣痛的深思

公司治理

縱觀(guān)歷史，大凡一個(gè)政府因?yàn)楦瘮《媾R危機(jī)時(shí)，最高權(quán)力者就會(huì)尋找一個(gè)變革者來(lái)進(jìn)行變革，在變革之初，變革都會(huì)得到最高權(quán)力者的支持，而當(dāng)變革取得一定成效、進(jìn)入一定深度的

廖志偉外資進(jìn)入快遞業(yè) 倒逼國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)+

日前國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定進(jìn)一步開(kāi)放國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)，推動(dòng)內(nèi)外資公平有序競(jìng)爭(zhēng)?！耙寚?guó)內(nèi)外快遞企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，倒逼國(guó)內(nèi)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理能力，提升服務(wù)水平。”國(guó)外快遞巨頭的進(jìn)入

胡福庭品《持續(xù)贏利DNA》，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)揚(yáng)帆起航！

共贏平臺(tái)，決勝千里看透趨勢(shì)把握方向搶占先機(jī)

現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代什么都不缺，缺的只有像鷹一樣的眼睛，向狼一樣的精神，像熊一樣的膽量，像豹一樣的速度。此時(shí)，《持續(xù)贏利DNA》一書(shū)應(yīng)運(yùn)而生。本書(shū)是《持續(xù)贏利DNA咨詢(xún)體

周海斌中小企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)應(yīng)該怎么辦？

互聯(lián)網(wǎng)+

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商，是一個(gè)系統(tǒng)工程，方向一定是正確的，但是，過(guò)程也是比較艱難。方向?yàn)槭裁词钦_的呢？看看“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略已經(jīng)寫(xiě)入今年的政府報(bào)告，就說(shuō)明一切了。放向

孫松廷干掉你,與你無(wú)關(guān)：中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)的轉(zhuǎn)型和突破

投融資

在最近的幾場(chǎng)私董會(huì)上被幾家從事經(jīng)銷(xiāo)、零售的企業(yè)追問(wèn)目前的創(chuàng)投環(huán)境和經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)，在與他們交流的字里行間可以讀出濃濃的悲觀(guān)意味。其中一個(gè)轉(zhuǎn)型乏力的年銷(xiāo)過(guò)10億的大經(jīng)銷(xiāo)商坦

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