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品牌戰(zhàn)略

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關(guān)鍵詞品牌戰(zhàn)略

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成敏華戰(zhàn)略性零售管理矩陣

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理商業(yè)模式營銷管理戰(zhàn)略管理

2017年12月3日地點(diǎn)：廈門客戶：福建聯(lián)合采購協(xié)會(huì) 成敏華博士課堂：企業(yè)如何打造成功品牌戰(zhàn)略性零售管理矩陣一、前言二、策略性商店管理架構(gòu) 三、商店形

成敏華品牌定位

臺(tái)灣品牌博士品牌策劃品牌戰(zhàn)略品牌管理營銷管理商業(yè)模式

2016年11月19日地點(diǎn)：廣州客戶：中山大學(xué) 成敏華博士課題：戰(zhàn)略性品牌管理品牌定位品牌定位在向什么目標(biāo)群眾傳達(dá)什么資訊的定調(diào) 當(dāng)前的品牌定位，通常會(huì)

成敏華何謂商店形象

臺(tái)灣品牌博士品牌策劃品牌戰(zhàn)略品牌管理營銷管理商業(yè)模式

2017年1月11日地點(diǎn)：廈門客戶:昕蘭體育成敏華博士課題：戰(zhàn)略性品牌管理何謂商店形象消費(fèi)者對(duì)商店的功能性與感性屬性的主觀性整體知覺商店形象是由功能

成敏華重新定位

臺(tái)灣品牌博士品牌策劃品牌戰(zhàn)略品牌管理商業(yè)模式營銷管理

2016年11月20日地點(diǎn)：廣州中山大學(xué) 客戶：中山大學(xué) 成敏華博士課題：戰(zhàn)略性品牌管理重新定位重新定位是指品牌對(duì)存在用戶心目中確定了某種形象進(jìn)行重新定位

成敏華 LFP主要精神內(nèi)容

臺(tái)灣品牌博士品牌策劃品牌戰(zhàn)略品牌管理營銷管理戰(zhàn)略管理

2016年11月11日地點(diǎn)：廈門客戶：凱賓斯基成敏華博士課題：品牌定位 LFP主要精神內(nèi)容 LFP是透過單店資料收集研究而成。利用各種工時(shí)管理工具（例如

成敏華體驗(yàn)營銷的主要作用

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌管理品牌策劃營銷管理戰(zhàn)略管理商業(yè)模式

2017年5月3日地點(diǎn)：廈門客戶：四海智慧園成敏華博士課題：戰(zhàn)略性體驗(yàn)管理體驗(yàn)營銷的主要作用能使企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)獨(dú)樹一幟：不同的企業(yè)提供的線索組合不同

成敏華垂直與水平創(chuàng)新營銷矩陣

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營銷管理商業(yè)模式

2017年3月11日地點(diǎn)：廈門客戶：山東京博集團(tuán) 成敏華博士課題：戰(zhàn)略性品牌管理垂直與水平創(chuàng)新營銷矩陣一、創(chuàng)新的層次 1、新商業(yè)文明藍(lán)圖 2、破壞式創(chuàng)新

成敏華競(jìng)爭(zhēng)者分析(Competitor Analysis)---競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)處與弱點(diǎn)

臺(tái)灣品牌博士品牌策劃品牌戰(zhàn)略品牌管理營銷管理商業(yè)模式

2017年8月13日地點(diǎn)：莆田客戶：莆田廣告協(xié)會(huì)等成敏華博士課題：新時(shí)代品牌經(jīng)營法則競(jìng)爭(zhēng)者分析(Competitor Analysis)---競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)

成敏華創(chuàng)造美好的顧客體驗(yàn)

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2017年4月14日地點(diǎn)：廈門客戶：默友書院成敏華博士課題：品牌定位創(chuàng)造美好的顧客體驗(yàn) 顧客體驗(yàn)良好的公司，營收成長比市場(chǎng)平均高了4%到8%，這是因?yàn)橐?

成敏華創(chuàng)造相關(guān)性必備要素、淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營銷管理商業(yè)模式

2017年1月11日地點(diǎn)：廈門客戶：合道品集團(tuán) 成敏華博士課題：品牌定位創(chuàng)造相關(guān)性必備要素、淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司不但需要發(fā)展必備要素，還要將至帶入市場(chǎng)，制造

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