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品牌戰(zhàn)略

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關(guān)鍵詞品牌戰(zhàn)略

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成敏華價(jià)格點(diǎn)

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略管理

2017年5月20日地點(diǎn)：廈門(mén) 客戶(hù)：四海智慧園成敏華博士課題：數(shù)位營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略價(jià)格點(diǎn) 價(jià)格點(diǎn)即是對(duì)于該門(mén)店或業(yè)態(tài)的某類(lèi)商品而言，最容易被顧客接受的價(jià)格或價(jià)位

成敏華戰(zhàn)略性零售管理

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理商業(yè)模式營(yíng)銷(xiāo)管理

2017年7月20日地點(diǎn)：廈門(mén) 客戶(hù)：廈門(mén)創(chuàng)新技術(shù)園成敏華博士課題：社會(huì)互動(dòng) 課程大綱一、前言二、策略性商店管理架構(gòu) 三、商店形象 1. 何謂商店形象

成敏華品牌創(chuàng)新的動(dòng)力

臺(tái)灣品牌博士品牌策劃品牌戰(zhàn)略品牌管理營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略管理商業(yè)模式

2017年8月13日地點(diǎn)：莆田客戶(hù)：仙游面粉廠(chǎng) 成敏華博士課題：如何打造品牌品牌創(chuàng)新的動(dòng)力為什么要進(jìn)行品牌創(chuàng)新？按照馬斯洛的需求理論，消費(fèi)者需求是會(huì)隨著

成敏華定位的差異性

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略管理商業(yè)模式

2017年6月20日地點(diǎn)：廈門(mén) 客戶(hù)：四海智慧園成敏華博士課題：數(shù)位營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代定位的差異性品牌規(guī)劃的前提是對(duì)品牌進(jìn)行科學(xué)、合理的定位。所謂定位就是告訴別人

成敏華傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷(xiāo)管理商業(yè)模式

2016年11月25日地點(diǎn)：廈門(mén) 客戶(hù)：向陽(yáng)坊集團(tuán) 成敏華博士課題：經(jīng)濟(jì)疲態(tài)下的企業(yè) 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo) 注重產(chǎn)品的特色和消費(fèi)者利益把消費(fèi)者

成敏華定位的差異性

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略管理商業(yè)模式

2017年8月13日地點(diǎn)：莆田客戶(hù):仙游面粉廠(chǎng) 成敏華博士課題：品牌塑造定位的差異性品牌規(guī)劃的前提是對(duì)品牌進(jìn)行科學(xué)、合理的定位。所謂定位就是告訴別人“我是誰(shuí)

成敏華互聯(lián)網(wǎng)思維市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷(xiāo)管理商業(yè)模式

2017年2月5日地點(diǎn)：廈門(mén) 客戶(hù)：河北秦川藝術(shù)學(xué)校成敏華博士課題：品牌定位互聯(lián)網(wǎng)思維市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值理性?xún)r(jià)值—極致感性?xún)r(jià)值—互動(dòng) 備注：前兩者關(guān)乎價(jià)值

成敏華商品陳列的定義

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2016年11月19日地點(diǎn)：廣州客戶(hù)：中山大學(xué) 成敏華博士課題：戰(zhàn)略性品牌管理商品陳列的定義商品陳列是對(duì)整體開(kāi)放式空間內(nèi)全系列產(chǎn)品的組合配置和統(tǒng)籌，巧妙

成敏華 USP的特征

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2017年2月22日地點(diǎn)：廈門(mén)大學(xué) 客戶(hù)：廈門(mén)大學(xué) 成敏華博士課題：如何擬定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 USP的特征品牌的定位是否具備了USP，就看其是否擁有了以下三個(gè)特征。

成敏華地區(qū)定價(jià)策略

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略管理

2016年6月27日地點(diǎn)：廈門(mén) 客戶(hù)：中國(guó)鐘表協(xié)會(huì) 成敏華博士課題：品牌如何突圍地區(qū)定價(jià)策略通常一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品不僅在本地銷(xiāo)售,同時(shí)還要銷(xiāo)往其它地區(qū),而產(chǎn)品

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