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成敏華品牌定位

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理商業(yè)模式營(yíng)銷管理戰(zhàn)略管理

2017年4月13日地點(diǎn)：廈門客戶：默友書院成敏華博士課題：品牌定位品牌3C分析 1、消費(fèi)者分析 2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 3、自我分析品牌識(shí)別規(guī)劃 1、品牌精髓

成敏華跨境出口電商賣家分布

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌管理品牌策劃營(yíng)銷管理商業(yè)模式

2017年5月4日地點(diǎn)：廈門客戶：四海智慧園成敏華博士課題：企業(yè)如何打造成功品牌跨境出口電商賣家分布主要集中在外貿(mào)發(fā)達(dá)的地區(qū)。廣東、江蘇、浙江、上海、

成敏華競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)處與弱點(diǎn)

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷管理商業(yè)模式

2016年11月15日地點(diǎn)：廈門廣萊酒店客戶：百代馨香會(huì)所成敏華博士課題：品牌能為你做什么？競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)處與弱點(diǎn) 市場(chǎng)攻擊的定律中指出尋找競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)勢(shì)中的弱

成敏華商品陳列的型態(tài)

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷管理商業(yè)模式

2016年5月18日地點(diǎn)：福州客戶：福建品牌文化發(fā)展委員會(huì) 成敏華博士課題：互聯(lián)網(wǎng)下品牌管理法則商品陳列的型態(tài) 一般來(lái)說(shuō)商品的陳列可分為三種型態(tài)，分別是補(bǔ)

成敏華阻力

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷管理商業(yè)模式

2017年5月20日地點(diǎn)：廈門客戶：四海智慧園成敏華博士課題：戰(zhàn)略性品牌體驗(yàn) 阻力居住在規(guī)模小、位置較偏、商品多樣性較弱的地區(qū)，消費(fèi)者會(huì)比較大地區(qū)的消費(fèi)

成敏華數(shù)字時(shí)代對(duì) 客戶服務(wù) 策略的升級(jí)

臺(tái)灣品牌博士品牌管理品牌策劃品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷管理商業(yè)模式

2016年5月18日地點(diǎn)：福州客戶：《品牌觀察》成敏華博士課題：互聯(lián)網(wǎng)下品牌管理發(fā)展數(shù)字時(shí)代對(duì)客戶服務(wù)策略的升級(jí) 從客戶關(guān)系管理到社會(huì)化客戶關(guān)系管理從客

成敏華延伸識(shí)別

臺(tái)灣品牌博士品牌策劃品牌戰(zhàn)略品牌管理營(yíng)銷管理商業(yè)模式

2016年11月11日地點(diǎn)：廈門凱賓斯基客戶：2U俱樂(lè)部成敏華博士課題：品牌教你如何賺錢延伸識(shí)別延伸性的品牌識(shí)別，可協(xié)助品牌突破困境，發(fā)展出一個(gè)精簡(jiǎn)的

成敏華互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷管理商業(yè)模式

2016年6月24日地點(diǎn)：廈門凱賓斯基酒店客戶：2U俱樂(lè)部成敏華博士課題：品牌教你如何獲利 ? 新經(jīng)濟(jì)的新邏輯一、零邊際成本的免費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù) 二、資訊自

成敏華體驗(yàn)的發(fā)展背景

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷管理戰(zhàn)略管理

2016年11月25日地點(diǎn)；廈門客戶：向陽(yáng)坊集團(tuán) 成敏華博士課題：經(jīng)濟(jì)疲態(tài)下企業(yè)發(fā)展體驗(yàn)的發(fā)展背景經(jīng)濟(jì)價(jià)值的演進(jìn)從早期貨物經(jīng)濟(jì)時(shí)代、商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代，然后到

成敏華集客力的戰(zhàn)術(shù)

臺(tái)灣品牌博士品牌策劃品牌戰(zhàn)略品牌管理營(yíng)銷管理商業(yè)模式

2017年2月28日地點(diǎn)：廈門客戶：合道集團(tuán) 成敏華博士課題：品牌定位集客力的戰(zhàn)術(shù) 促銷性的集客力系指有效的促銷活動(dòng)，通常是搭配節(jié)令的活動(dòng)予以演出，而且

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