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成敏華平臺(tái)經(jīng)濟(jì)

臺(tái)灣品牌博士品牌策劃品牌管理品牌戰(zhàn)略營銷管理

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)代平臺(tái)模式：用技術(shù)把人、組織和資源連結(jié)起來，形成能創(chuàng)造與交流龐大價(jià)值的互動(dòng)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。以資訊為要素的任何產(chǎn)業(yè)都可能發(fā)生平臺(tái)革命，包括像教育、媒體以資訊

成敏華平臺(tái)模式勝出的原因

臺(tái)灣品牌博士品牌策劃品牌管理品牌戰(zhàn)略營銷管理

平臺(tái)模式勝出的原因去除守門員，更有效率地?cái)U(kuò)大規(guī)模：線性生產(chǎn)模式依賴守門員來管理從生產(chǎn)到消費(fèi)的價(jià)值流程，很沒有效率。將新資源導(dǎo)入市場，增加供給，創(chuàng)造價(jià)值。將閑置

成敏華平臺(tái)如何吞噬線性企業(yè)

臺(tái)灣品牌博士品牌策劃品牌戰(zhàn)略品牌管理商業(yè)模式

平臺(tái)如何吞噬線性企業(yè) 在平臺(tái)世界，網(wǎng)絡(luò)(互聯(lián)網(wǎng))不再只是扮演渠道角色，也是創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)設(shè)施和整合協(xié)作機(jī)制。同時(shí)平臺(tái)也以新的方式運(yùn)用外部生態(tài)系創(chuàng)造價(jià)值，重新定義組

成敏華價(jià)值地圖

臺(tái)灣品牌博士品牌策劃品牌戰(zhàn)略品牌管理營銷管理

價(jià)值地圖產(chǎn)品與服務(wù) 出你提供給顧客的所有項(xiàng)目，就像是顧客在你的櫥窗里面看到的所有商品清單，列出你的價(jià)值主張中所有的產(chǎn)品與服務(wù)。這一套產(chǎn)品與服務(wù)讓顧客完成他的功能

成敏華網(wǎng)絡(luò)整合營銷

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營銷管理

2016年10月24日地點(diǎn)：廈門凱賓斯基客戶：2U俱樂部課題：品牌經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)整合營銷繼網(wǎng)絡(luò)營銷傳播之后，興起了「網(wǎng)絡(luò)整合營銷」與「社群營銷」的熱朝，「

成敏華品牌體驗(yàn)的意義

臺(tái)灣品牌博士品牌策劃品牌戰(zhàn)略品牌管理營銷管理

品牌體驗(yàn)的意義 Robin Landa (2006)在消費(fèi)社會(huì)中,舉凡廣告、視覺識(shí)別應(yīng)用與品牌環(huán)璄(商店、公共空間)的互動(dòng)接觸,每一次的視覺溝通應(yīng)用都將建立對(duì)品牌

成敏華戰(zhàn)略性產(chǎn)品管理

臺(tái)灣品牌博士品牌策劃品牌管理品牌戰(zhàn)略

2016年5月17日地點(diǎn)：廣州客戶：中國移動(dòng) 成敏華博士課題：移動(dòng)營業(yè)廳之績效管理商業(yè)模式藍(lán)圖一、商業(yè)模式是什么？ 1. 何謂商業(yè)模式 2. 商業(yè)模式

成敏華我們?yōu)槭裁葱枰銎放?/a>

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理

2017年1月11日地點(diǎn)：廈門客戶：國瓷館成敏華博士課題：品牌定位我們?yōu)槭裁葱枰銎放?有的時(shí)候并不是我們不想消費(fèi)，而是我們想買的東西買不到，市場到處都

成敏華挑戰(zhàn)傳統(tǒng)

臺(tái)灣品牌博士品牌策劃品牌戰(zhàn)略品牌管理營銷管理

挑戰(zhàn)傳統(tǒng) 看競爭對(duì)手專注的焦點(diǎn)，接著做出不同的選擇有效創(chuàng)新的關(guān)鍵技巧是，找出這些傳統(tǒng)觀念，并有系統(tǒng)地挑戰(zhàn)它。一般認(rèn)為，破壞性創(chuàng)新通常來自于沒有過去包袱的業(yè)者。

成敏華互聯(lián)網(wǎng)的核心

臺(tái)灣品牌博士品牌管理品牌策劃品牌戰(zhàn)略營銷管理

互聯(lián)網(wǎng)的核心互聯(lián)網(wǎng)的核心是“突破時(shí)間和空間的連結(jié)”，極大地提高了效率和降低了成本。但是，互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值遠(yuǎn)不止于此，更大的變革和深遠(yuǎn)影響來自思維方式的轉(zhuǎn)變，其核心

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