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朱曙東房地產(chǎn)品牌與媒體互動策略

品牌策劃

一、品牌的概念與特征二、房地產(chǎn)品牌特征三、媒體分類與特征分析四、媒體發(fā)展?fàn)顩r與趨勢五、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與現(xiàn)代媒體發(fā)展互動關(guān)系六、房地產(chǎn)企業(yè)的品牌

朱曙東房地產(chǎn)項目推廣概念表現(xiàn)

品牌策劃

一、本項目地塊位置二、未開發(fā)階段林木生態(tài)狀況三、原生樹木寫真

朱曙東房地產(chǎn)全程營銷與精品案例解析

品牌策劃

第一部分房地產(chǎn)開發(fā)的任務(wù)與理念第二部分房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展新態(tài)勢第三部分房地產(chǎn)全程營銷理論體系第四部分房地產(chǎn)企業(yè)和項目競爭力分析第五部分房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新思

朱曙東房地產(chǎn)營銷與品牌策略

品牌策劃

第一部分房地產(chǎn)發(fā)展新態(tài)勢第二部分品牌資產(chǎn)價值效力分析第三部分房地產(chǎn)項目品牌與公司品牌之間的關(guān)系第四部分房地產(chǎn)品牌運營策略第五部分營銷在房地產(chǎn)品牌建

朱曙東萬科系列樓盤解析

品牌策劃

一、萬科集團核心競爭力分析二、萬科產(chǎn)品競爭力分析三、萬科產(chǎn)品線介紹四、萬科系列產(chǎn)品案例介紹萬科溫馨家園、萬科四季花城、萬科城、萬科金色家園我、萬科第五園、萬

朱曙東房地產(chǎn)市場調(diào)研

品牌策劃

第一篇：房地產(chǎn)市場調(diào)研基礎(chǔ)理論第一部分市場調(diào)研概念第二部分市場調(diào)研內(nèi)容第三部分市場調(diào)研方法第四部分市場調(diào)研程序第二篇：房地產(chǎn)市場調(diào)研實務(wù)與謀略第

朱曙東市場調(diào)研基礎(chǔ)理論

品牌策劃

第一部分市場調(diào)研概念第二部分市場調(diào)研內(nèi)容第三部分市場調(diào)研方法第四部分市場調(diào)研程序

朱曙東房地產(chǎn)模式創(chuàng)新策略

品牌策劃

第一部分房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展新態(tài)勢第二部分房地產(chǎn)企業(yè)和項目競爭力分析第三部分房地產(chǎn)開發(fā)模式及創(chuàng)新思路第四部分房地產(chǎn)模式創(chuàng)新案例解析第五部分 BOT/BT在城

朱曙東國內(nèi)住宅大盤開發(fā)經(jīng)驗總結(jié)

品牌策劃

一、開發(fā)周期總比想象的長二、開發(fā)成本愈來愈高三、品牌成為銷售的源動力四、服務(wù)體現(xiàn)項目的文化和附加值五、配套帶動項目開發(fā) 六、大配套背后的大包袱七、配套規(guī)劃

田軍創(chuàng)意策劃與創(chuàng)意產(chǎn)品

品牌策劃

創(chuàng)意策劃與創(chuàng)意產(chǎn)品主要內(nèi)容：課程從創(chuàng)意策劃定義入手，重點講解創(chuàng)意思維方式（九組56種）。結(jié)合世界經(jīng)典創(chuàng)意案例，進一步鞏固和強化創(chuàng)意思維方式的重要性。在創(chuàng)意思維訓(xùn)

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