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凝聚力

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關(guān)鍵詞凝聚力

平均課酬 24679

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孫一天企業(yè)團(tuán)隊升級之【團(tuán)隊打江山】

團(tuán)隊建設(shè)凝聚力領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊蛻變正能量人才孵化

經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人！沒有訓(xùn)練過的團(tuán)隊，那是企業(yè)當(dāng)中最大的成本！企業(yè)要升級，團(tuán)隊先蛻變！學(xué)習(xí)企業(yè)團(tuán)隊蛻變的不二法門，一切都在—— 企業(yè)團(tuán)隊升級之【團(tuán)隊打江

潘枝紅轉(zhuǎn)型升級下的高效能組織管理創(chuàng)新

組織管理創(chuàng)新凝聚力組織效率部屬培育

模塊一：外部環(huán)境的分析與解讀 1.外部環(huán)境現(xiàn)狀的分析 2.工業(yè)4.0對企業(yè)能力的要求 3.國家政策走向?qū)ζ髽I(yè)的影響 4.企業(yè)應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境變化的策略模塊二：組織

黃海建從技術(shù)走向管理——電力中層干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)

情商與領(lǐng)導(dǎo)魅力目標(biāo)/時間管理協(xié)作與凝聚力目標(biāo)樹立

課程《從技術(shù)走向管理——電力中層干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)》【課程背景】隨著我國電力系統(tǒng)的發(fā)展與架構(gòu)調(diào)整，由原有的國家機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楣竟芾砟Ｊ?。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增設(shè)

楊強(qiáng) 《團(tuán)隊建設(shè)之凝聚力》

團(tuán)隊建設(shè)人力資源心態(tài)培訓(xùn)公司治理團(tuán)隊管理

課程大綱：什么是團(tuán)隊什么是凝聚力凝聚力的重要性（游戲）團(tuán)隊價值觀統(tǒng)一團(tuán)隊責(zé)任與使命感凝聚的力量（案例）培訓(xùn)收益：懂得感恩與惜福提升團(tuán)隊歸屬感提升

凌潔冰團(tuán)隊精神與凝聚力培訓(xùn)

團(tuán)隊建設(shè)職業(yè)素養(yǎng)

團(tuán)隊精神與凝聚力培訓(xùn) 主講：凌潔冰導(dǎo)師課時：1天受眾對象：全體員工課程背景：時代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊，才能造就勤勉，誠信，團(tuán)結(jié)，高效

郭敬峰《團(tuán)隊心態(tài)管理與凝聚力建設(shè)》課程大綱

團(tuán)隊心態(tài)管理，凝聚力建設(shè)，向心力增強(qiáng)

第一單元：熱身活動，分組團(tuán)建 1、全場熱身活動：《抓小奴》隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對，AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。 2、團(tuán)建展示PK：《旗人旗語》按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組

郭敬峰《團(tuán)隊凝聚力、時間管理技巧》課程大綱

團(tuán)隊凝聚力團(tuán)隊配合協(xié)作時間管理技巧

第一單元：熱身活動，分組團(tuán)建 1、全場熱身活動：《抓小奴》隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對，AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。 2、團(tuán)建展示PK：《旗人旗語》按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組

萬麟德基層班組情緒壓力管理與陽光心態(tài)

情緒壓力管理與陽光心態(tài)陽光班組建設(shè)班組長培訓(xùn)班組團(tuán)隊凝聚力

一、情景壓力管理與光明心態(tài)的力量 1、心理健康的核心標(biāo)準(zhǔn)：自我悅納主觀自我感覺良好：例：老大的幸福社會適應(yīng)良好：例：見心見性接納與臣服的改變力量 2、班組長

董永輝《團(tuán)隊凝聚力錘筑》

團(tuán)隊協(xié)作凝聚力向心力

課程內(nèi)容 · 《團(tuán)隊凝聚力錘筑》 · 一、課程背景 · · 促進(jìn)團(tuán)隊成員之間和諧融洽的氛圍，提升彼此間的互信、協(xié)作能力，關(guān)乎企業(yè)目標(biāo)的有效達(dá)成。二、【課程價值】

董天樂目標(biāo)驅(qū)動OKR——提升團(tuán)隊驅(qū)動力

團(tuán)隊驅(qū)動力團(tuán)隊執(zhí)行力團(tuán)隊協(xié)作力團(tuán)隊凝聚力目標(biāo)管理OKR

1. 落地 OKR 系統(tǒng)，提升企業(yè)執(zhí)行力（1 小時） 1) OKR 系統(tǒng)四要素 2) OKR 系統(tǒng)為企業(yè)、團(tuán)隊、員工帶來的價值 3) 小組討論：我們?nèi)绾潍@得OKR

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