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曹津
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管理
企業(yè)管理
一、
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現(xiàn)狀分析 二、
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競爭態(tài)勢 三、
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內(nèi)部管理的四大現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因 四、
門店
管理的兩大核心問題:架構(gòu)和運(yùn)營 五、
門店
管理的教練機(jī)制 六、教練機(jī)制及4R管控 七
何毅明
店長之聲:金牌店長五項(xiàng)修煉
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管理
課程大綱: 一、店長的角色認(rèn)知: 1、店長的主要工作職責(zé) 2、店長的十個(gè)角色(人際關(guān)系、信息傳遞、決策制定) 3、店長的管理要求:從管理結(jié)果到管理過程 案例分享:
何毅明
店長之聲:店面管理與銷售技巧
門店
管理
課程大綱: 序言:顧客從什么地方真正了解一個(gè)品牌 第一講:銷售前應(yīng)掌握的幾個(gè)要素 我們賣什么? 我們賣給誰? 我們應(yīng)該如何賣? 什么時(shí)候賣最合適? 誰能幫助我們快速
柏靜
超級店長十七項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)能力
門店
管理
第一部分 超級店長基礎(chǔ)能力 角色定位能力(店鋪的靈魂、應(yīng)具備的素質(zhì)能力) 系統(tǒng)思考能力(包括心態(tài)、觀念、系統(tǒng)思考) 規(guī)劃能力(日工作流程規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃、店鋪形象
何毅明
店長之聲:中國式店面管理A3系統(tǒng)
門店
管理
課程大綱: 模塊一:店面管理系統(tǒng) 引言:關(guān)于知行合一的探討 一、 店長的心靈修煉與領(lǐng)導(dǎo)魅力修為 從盤點(diǎn)自己開始: 我是誰?ɧ
吳興波
《金牌店長精英訓(xùn)練營》
門店
管理
第一部分:認(rèn)識店長管理工作 一、金牌店長管理工作概述 1.店長的管理角色定位 2.店長的工作職責(zé) 3.店長的工作重點(diǎn)內(nèi)容 4.店長管理管什么?人、財(cái)、物、技、時(shí)、訊
任杰克
全國婚紗影樓開業(yè)策劃老師-任杰克
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公司介紹 上海新娘是一家專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)全國婚紗影樓的托管、開業(yè)策劃、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、員工勵志教育、晨會培訓(xùn)、門市流程、客服系統(tǒng)培訓(xùn)。 聯(lián)系我們:13818161
周光輝
《櫥柜導(dǎo)購高級提升培訓(xùn)》
門店
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櫥柜導(dǎo)購培訓(xùn)目標(biāo): * 了解導(dǎo)購角色要求及工作內(nèi)容,掌握禮儀標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范 * 了解顧客心理,掌握專業(yè)銷售技巧,提升銷售業(yè)績 * 系統(tǒng)分析顧客類型,并掌握相應(yīng)服務(wù)策
葉國珍
金牌店長特訓(xùn)營
門店
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《贏在執(zhí)行—金牌店長特訓(xùn)營》 課程收獲: 1、 執(zhí)行決定一切,服從是行動的第一步; 2、 公司制度是保障,沒有規(guī)矩,不成方圓; 3、 如何為團(tuán)隊(duì)樹立一個(gè)共享目標(biāo)?
江猛
金牌店面服務(wù)人員特訓(xùn)營
門店
管理
課程七: 《金牌店面服務(wù)人員特訓(xùn)營》 ---江猛老師 課程對象:零售
門店
店長及優(yōu)秀
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導(dǎo)購等 培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動分享+工具應(yīng)用*培訓(xùn)形式多樣化是保
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