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六西格瑪

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關鍵詞六西格瑪

平均課酬 20406

講師 59

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呂立桂六西格瑪DMAIC綠帶

質量管理

課程大綱：第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質量管理的發(fā)展史質量的含義質量管理的發(fā)展歷程六西格瑪的發(fā)展過程六西格瑪的含義 I.衡量過程能力的指標（基本統(tǒng)

何小勇精益六西格瑪管理倡導王牌訓練（黃帶）

質量管理

精益六西格瑪管理倡導王牌訓練營【培訓對象】各企業(yè)董事長、總經理、副總經理、總工程師、生產總監(jiān)、技術總監(jiān)、研發(fā)部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、

賀禮 6Sigma培訓(六西格瑪/六希格瑪)

質量管理

第一天建立基本概念第一單元認識什么是6Sigma 1.6Sigma與SS管理模式 2.1924年的正態(tài)分布與3Sigma 3.摩托羅拉首先推翻3Sigma 4

張永嘉六西格瑪綠帶培訓

質量管理

六西格瑪綠帶培訓歡迎來電咨詢：莫小姐 0755-22678069【綠帶介紹】綠帶是能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析工具改進本職工作流程的人員。通常作為六西

張永嘉 CAQ六西格瑪黑帶注冊考試輔導班

職業(yè)規(guī)劃

CAQ六西格瑪黑帶注冊考試輔導班歡迎來電咨詢：莫小姐 0755-22678069 備注課程名稱：2011年CAQ黑帶注冊考試輔導班舉辦時間：2011年08月1

張永嘉精益六西格瑪綠帶培訓

精細化管理

精益六西格瑪綠帶培訓歡迎來電咨詢：莫小姐 0755-22678069 【課程特點】深入淺出：從最基本的概念開始導入，克服畏難情緒；結果導向：使參加課程學習人員

張永嘉 SSBB六西格瑪黑帶培訓項目輔導班

精細化管理

SSBB六西格瑪黑帶培訓項目輔導班培訓時間： 20天每天9：00—5：30 分四個月完成，每個月集中培訓一周（5天）培訓地點：深圳市南山區(qū) 主講老師：張馳，趙

張永嘉六西格瑪倡導（導入）培訓

質量管理

六西格瑪倡導（導入）培訓歡迎來電咨詢：莫小姐 0755-22678069 【課程背景】企業(yè)經營越來越激烈，產品利潤不斷削薄，很多企業(yè)家都在期望降低運營內耗、提高

龍國帆精益六西格瑪基礎課程

企業(yè)管理

精益六西格瑪黃帶培訓課程是為介紹精益六西格瑪方法（DMAIC）而設計。課程具體內容包括精益六西格瑪介紹，DMAIC關鍵要素，DMAIC各階段使用的改善工具。本課程

龍國帆精益六西格瑪黑帶培訓

企業(yè)管理

精益六西格瑪黑帶培訓(20天) 課程背景：思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！統(tǒng)計顯示，典型的制造型企業(yè)質量水平在3-4個西格瑪水平之間

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