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連鎖經(jīng)營(yíng)
連鎖經(jīng)營(yíng)講師
連鎖經(jīng)營(yíng)課程
連鎖經(jīng)營(yíng)視頻
連鎖經(jīng)營(yíng)授課見證
連鎖經(jīng)營(yíng)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
連鎖經(jīng)營(yíng)
平均課酬
22580
講師
25
視頻
12
課程
22
授課見證
48
劉一點(diǎn)
《九環(huán)真經(jīng)》
連鎖經(jīng)營(yíng)
全局戰(zhàn)略-劉一點(diǎn)
戰(zhàn)略管理
簡(jiǎn)介 《九環(huán)真經(jīng)》--霸主連鎖第一秘籍,是第一套完整介紹新經(jīng)濟(jì)品牌時(shí)代,
連鎖經(jīng)營(yíng)
全局戰(zhàn)略布局的落地體系。 口號(hào):一區(qū)一行一家 一路有你有我 第一鬼門關(guān) 連鎖基因 一
王美江
連鎖經(jīng)營(yíng)
贏利型財(cái)務(wù)管控
財(cái)務(wù)管理
培訓(xùn)受眾: 連鎖企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、督導(dǎo)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等高層管理人員 課程收益: 1、連鎖企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、市
任景鋒
服務(wù)類型(
連鎖經(jīng)營(yíng)
、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、酒店)企業(yè)
營(yíng)銷管理
服務(wù)類型(
連鎖經(jīng)營(yíng)
、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、酒店)企業(yè) 服務(wù)營(yíng)銷沙盤模擬 講師:任景鋒 【課程介紹】 本課程以沙盤模擬的形式,根據(jù)實(shí)際崗位特點(diǎn),把學(xué)員分成若干虛擬企業(yè),每個(gè)企業(yè)由
趙予
中國(guó)企業(yè)突出重圍:
連鎖經(jīng)營(yíng)
破局,
連鎖經(jīng)營(yíng)
,整合產(chǎn)業(yè)鏈,規(guī)模性效益,品牌溢價(jià)
課程介紹: 一、企業(yè)面臨的困境; 二、21世紀(jì)最佳商業(yè)模式; 三、
連鎖經(jīng)營(yíng)
的要件; 四、
連鎖經(jīng)營(yíng)
的好處。 課程時(shí)間為半天;將在全國(guó)各地演講。逸馬集團(tuán)各地分公司及孵
郭偉
連鎖之上--
連鎖經(jīng)營(yíng)
與招商管理
連鎖經(jīng)營(yíng)
管理
招商管理
加盟店管理
終端營(yíng)銷
連鎖經(jīng)營(yíng)
與招商管理 1.
連鎖經(jīng)營(yíng)
的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ) 1.1連鎖運(yùn)營(yíng)的基本特征 1.2
連鎖經(jīng)營(yíng)
的類型 1.3
連鎖經(jīng)營(yíng)
型態(tài)比較 1.4特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 1.5特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)
張洪波
餐飲
連鎖經(jīng)營(yíng)
與加盟
餐飲
連鎖
加盟
品牌
策劃
內(nèi)容簡(jiǎn)介: 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng),很多酒店、餐飲品牌走向了連鎖之路。在短時(shí)間內(nèi),連鎖企業(yè)規(guī)模高速發(fā)展,但是同時(shí)也遭遇挑戰(zhàn)和瓶頸:分店的標(biāo)準(zhǔn)化和營(yíng)運(yùn)水準(zhǔn)參次不齊,總部
張守輝
連鎖經(jīng)營(yíng)
超市O2O電商平臺(tái)建設(shè)營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)
o2o
電商平臺(tái)營(yíng)銷
一、 課程背景 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群、O2O更多的影響到我們的消費(fèi)者,作為以銷售為主的連鎖實(shí)體企業(yè),需要使用電商的工具和手段,建立和消費(fèi)者
吳建輝
連鎖經(jīng)營(yíng)
咨詢體系培訓(xùn)課程: 建立
連鎖經(jīng)營(yíng)
體系,打造連鎖商業(yè)帝國(guó)
連鎖經(jīng)營(yíng)
系統(tǒng)
第一章:國(guó)際零售業(yè)態(tài)的發(fā)展歷程對(duì)我們的啟示 1、國(guó)際零售業(yè)發(fā)展總體概況。 2、零售商逐漸成為供應(yīng)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。 3、零售技術(shù)是零售商獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要條件。
唐文君
《商海傳奇》 ——商業(yè)
連鎖經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略沙盤實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
中層管理
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
《商海傳奇》——商業(yè)
連鎖經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略沙盤實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 培訓(xùn)導(dǎo)師:唐文君(青蛙老師) 適合對(duì)象:各企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中高層管理者 適合行業(yè):零售連鎖、快
蘇璟璇
門店新晉管理層領(lǐng)導(dǎo)力塑造模型——
連鎖經(jīng)營(yíng)
門店管理能力提升訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
門店管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景: 1、
連鎖經(jīng)營(yíng)
管理者雜事多、效率低 2、沒有切實(shí)有效的管理方法 3、缺乏落地執(zhí)行的管理工具 4、管理者自我感覺良好、實(shí)際工作效率低下 5、管理成本持續(xù)增
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律師 李小平律師