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陳凱文
打靶營(yíng)銷--“互聯(lián)網(wǎng)渠道模式特點(diǎn)”2
打靶營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
品牌推廣
互聯(lián)網(wǎng)+
快消品
陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操作系統(tǒng)?!按虬袪I(yíng)銷”是繼“定位”理論后,在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式,對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理
李雨芯
《門店爆破》經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)
門店管理
終端零售
美容化妝品
快消品
招商營(yíng)銷教主李雨芯于2017年7月18日在杭州市為浙江千彩化妝品公司門店老板及導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)《門店爆破》經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)
陳凱文
陳凱文:打靶營(yíng)銷—五糧液集團(tuán)“榴之戀”石榴果酒 3
打靶營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
快消品
爆品打造
陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)。“打靶營(yíng)銷”是繼“定位”理論后,在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式,對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理論
賈譽(yù)博
休閑農(nóng)業(yè)的五種死法!--戰(zhàn)略決定生死
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
快銷品
農(nóng)產(chǎn)品
快消品
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
休閑農(nóng)業(yè)的五種死法!--戰(zhàn)略決定生死 休閑農(nóng)業(yè)的主要挑戰(zhàn)盡管是一個(gè)巨大商機(jī),但要搞好休閑農(nóng)業(yè),也并非易事,其挑戰(zhàn)也非常明顯: 1、規(guī)劃缺位 很多休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有認(rèn)
陳凱文
打靶營(yíng)銷—“牟山黑蒜品牌與產(chǎn)品策劃”1
打靶營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
快消品
爆品打造
陳凱文
陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操作系統(tǒng)?!按虬袪I(yíng)銷”是繼“定位”理論后,在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式,對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理
周文來(lái)
愛(ài)奇跡--集成供應(yīng)鏈ISC培訓(xùn)(跨境電商)
供應(yīng)鏈管理
培訓(xùn)管理
快消品
商業(yè)百貨
互聯(lián)網(wǎng)
愛(ài)奇跡面臨的是典型的小批量、多品種、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多的市場(chǎng)環(huán)境,交付、庫(kù)存、呆滯、以及運(yùn)營(yíng)成本一直是困擾公司規(guī)模再次擴(kuò)大的問(wèn)題。
盧璐
終端成長(zhǎng),品牌商才會(huì)成長(zhǎng);服務(wù)卓越,產(chǎn)品才會(huì)賣得卓越
終端零售
門店管理
家居建材
美容化妝品
快消品
2016年來(lái)了,消費(fèi)品行業(yè)依然前景堪憂。產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌不突出、終端競(jìng)爭(zhēng)激烈、客戶滿意度和忠誠(chéng)度很低更別談美譽(yù)度。這是一個(gè)特殊的時(shí)代,很殘忍、很真實(shí)、很
孔長(zhǎng)春
給蘇姿集團(tuán)的經(jīng)銷商培訓(xùn)
化妝品培訓(xùn)
經(jīng)銷商培訓(xùn)
成功勵(lì)志
心態(tài)培訓(xùn)
美容化妝品
快消品
2015年6月,孔長(zhǎng)春老師給蘇姿美容集團(tuán)的新疆200多名微商做《魅力女性 微商蝶變》的心態(tài)改變、微商銷售技巧的培訓(xùn)。
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梁俊景
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