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平均課酬
26717
講師
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視頻
76
課程
111
授課見(jiàn)證
479
陳凱文
2015
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企業(yè)瑯玡榜
戰(zhàn)略管理
凱度消費(fèi)者指數(shù)截至2015年10月9日的52周報(bào)告顯示,共有21家快速消費(fèi)品企業(yè)擁有過(guò)億的城市購(gòu)買(mǎi)家庭,躋攀消費(fèi)者過(guò)億瑯玡榜。而在2012年僅有15家企業(yè)進(jìn)入榜單。
宋鍇
淺析
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經(jīng)銷(xiāo)商倉(cāng)庫(kù)管理
倉(cāng)庫(kù)
管理
庫(kù)管理進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,以其做好服務(wù)工作,保證市場(chǎng)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)需要。 1、合理布局 根據(jù)產(chǎn)品品種、規(guī)格進(jìn)行科學(xué)布局,科目明確,飲料、糧油、休閑、日化等詳細(xì)布局,避免串味影
諸強(qiáng)華
工業(yè)品與
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的客戶差異
營(yíng)銷(xiāo)管理
近日,我與一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人溝通時(shí),我告知我是主講工業(yè)品銷(xiāo)售系列課程,但他的回答卻一語(yǔ)驚人:“不好意思,我們公司主要提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開(kāi)課服務(wù),沒(méi)有工業(yè)企業(yè)培訓(xùn)?!痹?
陳凱文
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互聯(lián)網(wǎng)+總裁班特訓(xùn)營(yíng)
戰(zhàn)略管理
客戶:谷媽咪招商會(huì)議 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時(shí)間:2015/11/29 0:00:00 第一節(jié) 前沿 一、哇哈哈,農(nóng)夫山泉以及恒大冰泉案例思考分析 二、打靶營(yíng)銷(xiāo)核
王微
服裝、
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行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型發(fā)展
品牌策劃
客戶:中小企業(yè)聯(lián)盟 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2010/10/21 0:00:00 助力中國(guó)服裝鞋帽、
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互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí),突破傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展限制!
廖志偉
大寶來(lái)了:國(guó)際
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牌強(qiáng)生敲微商大門(mén)
互聯(lián)網(wǎng)+
新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào):jackielzw10月30日消息,微商平臺(tái)微盟近日宣布與國(guó)際
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牌強(qiáng)生消費(fèi)品中國(guó)達(dá)成深度合作。強(qiáng)生中國(guó)
樂(lè)載兵
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品牌微信營(yíng)銷(xiāo)的三種常規(guī)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
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品牌微信營(yíng)銷(xiāo)的三種常規(guī)模式 陪聊式、促銷(xiāo)式、客服式,可能還有更多,但無(wú)論什么模式,都必須在精準(zhǔn)定位、無(wú)騷擾、CRM客戶管理和雙微整合這四點(diǎn)基礎(chǔ)上來(lái)做,做好這
李?lèi)?ài)
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大膽改革——通過(guò)終端陳列倒逼銷(xiāo)售
數(shù)字分析,
商品企劃
商品陳列,經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1. 零售店鋪的視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo) 從賣(mài)場(chǎng)到買(mǎi)場(chǎng)的觀念轉(zhuǎn)變 VMD與陳列的本質(zhì)區(qū)別 以顧客為中心的商品陳列 ? 分享:紐約百貨店的改革 2. 商品陳列的標(biāo)準(zhǔn)化起點(diǎn) 選擇的商
陳凱文
兵法解讀
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O2O:詭道中的生機(jī)
商業(yè)模式
線上平臺(tái)線下扎根,管理混亂市場(chǎng)疲軟,
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行業(yè)遭遇腹背受敵,四面楚歌的境地。如何殺出重圍,戰(zhàn)成黑馬?千年兵法于陰霾蒼穹投下一絲亮光。
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作為最廣泛最普遍的行業(yè),每
講師網(wǎng)
如何在
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行業(yè)中開(kāi)拓與管理經(jīng)銷(xiāo)商?
銷(xiāo)售
在
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行業(yè)中,經(jīng)銷(xiāo)商作為連接廠家與終端消費(fèi)者的重要紐帶,對(duì)于品牌推廣、產(chǎn)品銷(xiāo)售以及市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起著舉足輕重的作用。如何成功地開(kāi)拓與管理經(jīng)銷(xiāo)商,是
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企業(yè)發(fā)展
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