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李哲賢 “阿米巴”是人也是物

房地產(chǎn)汽車化工快消品工業(yè)品

阿米巴經(jīng)營模式源于稻盛和夫早年經(jīng)營的困境，當(dāng)他的公司發(fā)展到100人以上時，他渴望有許多個自己的分身可以到各個部門去承擔(dān)重要責(zé)任，于是他把公司細(xì)分成許多“阿米巴”小

李哲賢阿米巴經(jīng)營不是訣竅，而是經(jīng)營之道

房地產(chǎn)化工工業(yè)品快消品家電

自稻盛和夫創(chuàng)造了阿米巴經(jīng)營模式并取得了極大的成果后，越來越多的人開始嘗試將這種經(jīng)營模式導(dǎo)入自己的企業(yè)，但大多未能獲得預(yù)期的反響。對此，阿米巴經(jīng)營不應(yīng)該被作為一種“

陳凱文中國管理科學(xué)研究院授予陳凱文老師學(xué)術(shù)委員證

品牌策劃營銷互聯(lián)網(wǎng)+打靶營銷快消品

近日，陳凱文老師獲得了中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所授予的學(xué)術(shù)委員證。中國管理科學(xué)研究院是由科學(xué)家錢學(xué)森、錢三強(qiáng)、錢偉長和裴麗生的200多位高級科研人員發(fā)

陳凱文打靶營銷--領(lǐng)先戰(zhàn)略-開創(chuàng)新品類

打靶營銷品牌營銷策劃快消品互聯(lián)網(wǎng)+

陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操作系統(tǒng)。“打靶營銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式，對于快速成長的中國品牌具有極強(qiáng)的理

王同王同老師為休閑食品華味亨培訓(xùn)《贏在大賣場》，圓滿結(jié)束！

快消品營銷管理終端零售浙江

近日，王同老師受時代光華的邀，為浙江休閑食品華味亨的業(yè)務(wù)主管級以上團(tuán)隊培訓(xùn)《贏在大賣場》課程，受到主辦方領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的一致好評！華味亨主打品類是蜜餞類，年銷售約十

魯柏祥魯柏祥：知識管理與實物資產(chǎn)一樣需要有四張表

國學(xué)文化國學(xué)管理快消品

保證“雙元”主體《浙商》：魯老師，上一講您強(qiáng)調(diào)了企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織的重要性，但是大多數(shù)企業(yè)目前好像仍處于喊口號的狀態(tài)，能不能請您具體給我們講講建立學(xué)習(xí)型組織，企

李哲賢阿米巴游學(xué)考察

房地產(chǎn)工業(yè)品化工汽車快消品

“阿米巴經(jīng)營”基于牢固的經(jīng)營哲學(xué)和精細(xì)的部門獨(dú)立核算管理，每個阿米巴都是一個獨(dú)立核算的利潤中心，就像一個小企業(yè)一樣活動，按照“追求銷售額最大化和經(jīng)費(fèi)最小化”的經(jīng)營原

王同王同老師為怡寶飲料業(yè)務(wù)團(tuán)隊再次培訓(xùn)，圓滿交付！

快消品瓶裝水華潤怡寶農(nóng)夫山泉

近日，王同老師為怡寶飲料江蘇大區(qū)業(yè)務(wù)團(tuán)隊再次培訓(xùn)，主題為飲料營銷攻堅戰(zhàn)，學(xué)員高度參與，收獲更多共鳴！

李哲賢阿米巴經(jīng)營

房地產(chǎn)工業(yè)品化工化工快消品

一般來說，大公司的員工很難對自己工作的具體成果有實在的感覺，他們常常只是公司龐大系統(tǒng)中的一個小小的齒輪。而每個“阿米巴”作為獨(dú)立核算的小組織，都有經(jīng)營者，有銷售額、

李哲賢 “阿米巴”是人也是物

房地產(chǎn)汽車化工快消品工業(yè)品

阿米巴經(jīng)營模式源于稻盛和夫早年經(jīng)營的困境，當(dāng)他的公司發(fā)展到100人以上時，他渴望有許多個自己的分身可以到各個部門去承擔(dān)重要責(zé)任，于是他把公司細(xì)分成許多“阿米巴”小

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