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精細(xì)化管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22893

講師 271

視頻 240

課程 1217

授課見(jiàn)證 1995

陳鵬企業(yè)精細(xì)化管理

精益生產(chǎn)

客戶(hù)：航天譽(yù)興機(jī)械制造地點(diǎn)：遼寧省 - 沈陽(yáng) 時(shí)間：2015/3/14 0:00:00 熱烈祝賀2015年3月14號(hào)知名生產(chǎn)管理專(zhuān)家陳鵬老師應(yīng)北京機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)到沈陽(yáng)

王延臣班組精細(xì)化管理

現(xiàn)場(chǎng)管理

客戶(hù)：中國(guó)北車(chē)集團(tuán)唐車(chē)公司地點(diǎn)：河北省 - 唐山時(shí)間：2014/5/4 0:00:00 班組精細(xì)化管理—打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程背景Curriculum backg

劉子滔《終端精細(xì)化管理》

終端零售

客戶(hù)：紫羅蘭家紡科技股份有限公司地點(diǎn)：江蘇省 - 南通時(shí)間：2013/5/22 0:00:00 秋冬訂貨會(huì)全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商《終端精細(xì)化管理》近400人

李堅(jiān) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理

精益生產(chǎn)

客戶(hù)：昆山羽島產(chǎn)業(yè) 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州時(shí)間：2015/11/21 0:00:00 【課程要點(diǎn)】第一章班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知一、管理的基本定義二、從“竹+官+

宋玉班組精細(xì)化管理

崗位制度措施

班組員工位于操作層，崗位工作是工作的最主要部分，通過(guò)精細(xì)化的方法把班組每一個(gè)崗位工作管理好，班組工作就能取得很大的收益。班組的質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理等只

朱華分享：精細(xì)化管理

“精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)

郜杰講授門(mén)店精細(xì)化管理

門(mén)店管理終端零售服裝鞋包家居建材商業(yè)百貨

講授門(mén)店精細(xì)化管理，大家積極學(xué)習(xí)，記錄認(rèn)真，課堂氣氛活躍，感謝大家的積極配合，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭親身實(shí)踐，員工受到很大的鼓勵(lì)

孫毅銀行精細(xì)化管理

商業(yè)模式

客戶(hù)：廣東農(nóng)業(yè)銀行地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2014/10/13 0:00:00 精細(xì)化管理關(guān)于銀行盈利水平，甚至生存。

陳鵬現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理

精益生產(chǎn)

客戶(hù)：上汽通用五菱汽車(chē) 地點(diǎn)：廣西區(qū) - 柳州時(shí)間：2014/12/21 0:00:00 熱烈祝賀2014年12月21-22號(hào) 陳鵬老師應(yīng)邀到上汽通用五菱汽車(chē)進(jìn)行

李近強(qiáng) 精細(xì)化管理培訓(xùn)

生產(chǎn)管理

精細(xì)化管理培訓(xùn)課程背景：隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，精耕細(xì)作將成為企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將越來(lái)越重要。面對(duì)越來(lái)越多、越來(lái)越強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)作強(qiáng)作大

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