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降本增效

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關(guān)鍵詞降本增效

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陳亮降本增效之寶馬考察及對(duì)標(biāo)交流會(huì)-陳亮

對(duì)標(biāo)管理陳亮降本增效

降本增效之寶馬考察及對(duì)標(biāo)交流會(huì) 縱觀中國(guó)各大行業(yè)現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、制造等行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重困境。通過(guò)各大數(shù)據(jù)中心對(duì)各

許愿許愿老師的《企業(yè)降本增效方案落地與切實(shí)執(zhí)行暨成本降低工作坊》課程課綱

降本增效成本降低

引子（帶領(lǐng)學(xué)員走訪企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)）第一節(jié) 從企業(yè)產(chǎn)品管理角度管控項(xiàng)目的“利潤(rùn)” 一、從管理的角度解讀利潤(rùn)表：臉面“好不好?” 二、日常工作..........

陳萬(wàn)林《成本管控與降本增效特訓(xùn)營(yíng)》

公司治理集團(tuán)管控精益生產(chǎn)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)管理

2023《成本管控與降本增效特訓(xùn)營(yíng)》課程大綱主講：陳萬(wàn)林（中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、工信部企業(yè)局特出實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、中國(guó)管理科學(xué)研究院高級(jí)講師）課時(shí):2天（

彭榮模彭榮模《企業(yè)降本增效與績(jī)效達(dá)成策略》績(jī)效系列

彭榮模績(jī)效

第一次疫情沖擊下的企業(yè)降本增效關(guān)鍵策略（3小時(shí)）一、精干組織、裁減冗員的關(guān)鍵操作技巧（1）、疫情下新的組織規(guī)模觀：小公司、大業(yè)務(wù) （2）、基于任務(wù)的

吳誠(chéng) 《供應(yīng)鏈降本增效管理與運(yùn)營(yíng)(TCM)》主講：吳誠(chéng)博士

供應(yīng)鏈講師供應(yīng)鏈老師集成供應(yīng)鏈華為供應(yīng)鏈吳誠(chéng)老師

《供應(yīng)鏈降本增效管理與運(yùn)營(yíng)(TCM)》主講：吳誠(chéng)博士【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、基建、消費(fèi)、貿(mào)易、物流、電商大國(guó)地位的確立，及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）

賈保山降本增效管理：HR賦能企業(yè)的實(shí)用方法系統(tǒng)

降本增效人力資源績(jī)效管理現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化管理

管理就是兩件事：降低成本，提高效率好的管理，有預(yù)見(jiàn)，靜悄悄、平淡淡，不出英雄、沒(méi)有馬后炮 ——彼得·德魯克如何實(shí)現(xiàn)真正的降本增效？降本不增效，等于瞎胡鬧如

許愿許愿老師的《企業(yè)降本增效方案落地與切實(shí)執(zhí)行暨成本降低目標(biāo)突破》課程

降本增效成本降低

引子（含案例）第一節(jié) 從企業(yè)產(chǎn)品管理角度管控項(xiàng)目的“利潤(rùn)” 一、從管理的角度解讀利潤(rùn)表：臉面“好不好?” 二、日常工作對(duì)利潤(rùn)............的原因有哪些

胡福庭《快遞業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與降本增效策略》

快遞業(yè)發(fā)展趨勢(shì)降本增效

單元一降本增效是口號(hào)，還是勢(shì)在必行？快遞業(yè)已經(jīng)進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)的深水區(qū)，不管是行業(yè)動(dòng)態(tài)，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)等分析來(lái)看，價(jià)格戰(zhàn)正是各大快遞企業(yè)搶占市場(chǎng)的殺手锏

李大濤疫情后的企業(yè)降本增效新模式

商業(yè)模式人力資源

專(zhuān)題一：常規(guī)用工與靈活就業(yè)模式的區(qū)別 1、用工模式演變 2、用工模式的類(lèi)型 3、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)用工的使用與風(fēng)險(xiǎn)防范 4、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定 5、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的法律要求

許愿許愿老師的《餐食行業(yè)企業(yè)（門(mén)店）降本增效痛點(diǎn)解決方案與管理升級(jí)》課程課綱

降本增效管理升級(jí)開(kāi)源節(jié)流

引子（含案例）第一節(jié) 從行業(yè)（門(mén)店）管理角度如何增加烘培店的“利潤(rùn)之道” 一、各項(xiàng)成本費(fèi)用是如何決定門(mén)店的利潤(rùn) 二、門(mén)店“降本增效”模型的搭建與使用三、門(mén)店“

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