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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
互聯(lián)網(wǎng)金融
平均課酬
27200
講師
45
視頻
40
課程
67
授課見證
523
許愿
《
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企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅案例分享》
納稅籌劃
《
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企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅案例分享》(2天版)【課程收益】:
互聯(lián)網(wǎng)金融
是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新型領(lǐng)域,包括但不限于第三方支付、在線理財產(chǎn)品的銷售、信
金光益
重新認識
互聯(lián)網(wǎng)金融
與數(shù)字化金融
互聯(lián)網(wǎng)金融
,數(shù)字化
第一部分
互聯(lián)網(wǎng)金融
的過去與未來 一、起底“
互聯(lián)網(wǎng)金融
”的幾種模式 (一)目前的
互聯(lián)網(wǎng)金融
分類對嗎? (二)“
互聯(lián)網(wǎng)金融
”的起源 (三)P2B,P2C,P2F,P
吳寶峰
互聯(lián)網(wǎng)金融
專家講師
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)金融
農(nóng)村電商
互聯(lián)網(wǎng)思維
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
【課程大綱】第一部分:互聯(lián)網(wǎng)大勢,傳統(tǒng)企業(yè)何去何從? 模塊一:顛覆,無處不在(為什么轉(zhuǎn)型) 1、看得見的顛覆:巨頭倒下,身體還是溫的 2、看不見的顛覆:那些悄然消
陳盛東
供應(yīng)鏈金融與
互聯(lián)網(wǎng)金融
創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
供應(yīng)鏈金融與
互聯(lián)網(wǎng)金融
創(chuàng)新課程: 《供應(yīng)鏈金融與
互聯(lián)網(wǎng)金融
創(chuàng)新》課程大綱 主講:陳盛東一、培訓對象:企業(yè)董事長,總經(jīng)理,財務(wù)總監(jiān),集團財務(wù)公司中高管,商業(yè)銀行中高管
陳元方
《
互聯(lián)網(wǎng)金融
與銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新》
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
銀行保險
《
互聯(lián)網(wǎng)金融
與銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新》 —新時期金融變革的機遇與挑戰(zhàn) 【課程背景】 盡管全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷寒冬,但是網(wǎng)絡(luò)
陳盛東
互聯(lián)網(wǎng)金融
與中小企業(yè)融資
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)金融
與中小企業(yè)融資課程: 《
互聯(lián)網(wǎng)金融
與中小企業(yè)融資》課程大綱 主講:陳盛東一、培訓對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、政府經(jīng)濟部門高級任職人員、商業(yè)銀行中高管、分行長
蘇超
天龍八部--電話營銷
互聯(lián)網(wǎng),金融
銷售技巧
課程背景: 本課程是結(jié)合實戰(zhàn)電話銷售工作,采訪多名一線電話銷售管理人員及銷售高手總結(jié)而成,講師本人多年銷售培訓的基礎(chǔ)上的總結(jié)心得,并融合了講師設(shè)身處地的一線市場真
陳元方
《
互聯(lián)網(wǎng)金融
與銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新》
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
銀行保險
《
互聯(lián)網(wǎng)金融
與銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新》 —新時期金融變革的機遇與挑戰(zhàn) 【課程背景】 盡管全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷寒冬,但是網(wǎng)絡(luò)
陳鵬軍
互聯(lián)網(wǎng)金融
總裁研修班
資本運作
新三板
金融
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
陳鵬軍老師《
互聯(lián)網(wǎng)金融
總裁研修班》課程大綱: 第一章:
互聯(lián)網(wǎng)金融
發(fā)展歷程與趨勢前瞻 第二章:互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展與風險管理 第三章:P2P網(wǎng)貸平臺的運營 第四章:眾籌
胡江明
互聯(lián)網(wǎng)金融
與民間資本的融合
互聯(lián)網(wǎng)+
一.發(fā)生了什么變化?2014年1月第一個微信紅包誕生;2015年1月第1家手機銀行開業(yè);2.不同金融產(chǎn)品產(chǎn)生了差異化格局3.第三方支付政策不斷清晰二.供給:不同業(yè)務(wù)
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