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馬洪濤
2012中
國企
業(yè)領(lǐng)袖與媒體領(lǐng)袖年會 馬洪濤主持
主持人
馬洪濤,男,生于1972年1月,畢業(yè)于華東師范大學(xué)歷史專業(yè),畢業(yè)后做了4個月政工干事,此后在齊魯頻道和山東衛(wèi)視認認真真做了六年多的新聞記者。2001年夏天,馬洪
陳楠華
國企
職工周玉萍分享為為尋求人生價值及人生定位而加盟富愛集團
陳楠華
富愛集團
上市輔導(dǎo)
模式梳理
眾籌融資
我是富愛集團的一名合伙人,自從加入富愛集團跟隨創(chuàng)始人陳楠華老師學(xué)到的知識很好,譬如,《總裁能量解碼》、《總裁股權(quán)解碼》、《總裁招商項目路演~演說解碼》、《總裁主
達飝
達飝《搭上兩化融合時代直通車——掇取變革與創(chuàng)新時代實時紅利》
變革管理undefined創(chuàng)新工程undefined央企
國企
undefined智能制造undefined軍工軍品
(如網(wǎng)速不佳,可以分小段觀看01、02、03、04更小視頻,客戶是大型上市企業(yè)集團) 主講人:達飝 David 熱身 破冰 第一部分 歷史回眸:潛入制造業(yè)深水區(qū)
許愿
許愿老師的《
國企
改制實務(wù)與上市股權(quán)激勵》片斷016
國有企業(yè)
改制
混合所有制
上市
股權(quán)
激勵
《
國企
改制實務(wù)與上市股權(quán)激勵》 (兩天版) 【課程收益】: 2015年09月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,意見提出:將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益
徐洪才
中華講師網(wǎng)-徐洪才-中
國企
業(yè)如何應(yīng)對金融危機【6集8講】
經(jīng)濟學(xué)家
投資理財
中國國際經(jīng)濟交流中心信息部部長、金融學(xué)教授,清華大學(xué)特聘教授;1996年獲中國社科院經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位;2012年1至5月:加拿大不列顛哥倫比亞大學(xué)亞洲研究院訪問學(xué)
樊綱
樊綱:
國企
入股民企應(yīng)采用AB股制度
樊綱
1943年5月出生于長沙。1965年畢業(yè)于貴州大學(xué)外語系,1973年赴英國倫敦經(jīng)濟學(xué)院學(xué)習(xí),1978年到龍永圖出席會議照片,1980年在中國駐聯(lián)合國代表團擔(dān)任外
溫鵬春
20150925 投資相對論 溫鵬春:
國企
改革具備想象空間
經(jīng)濟學(xué)家
不限
著名財經(jīng)評論家,實戰(zhàn)派權(quán)威專家,出版著作《股價暴漲密碼》一書,在金融界舉辦的第五屆中國股市民間高手大賽上榮獲全國十強挑戰(zhàn)賽冠軍,受中央電視臺證券資訊頻道,北京電
禹志
利潤突破: 第一章 微利時代的中
國企
業(yè)路在何方
禹志
利潤為王
利潤突破
利潤自動波
利潤
1 企業(yè)為何不賺錢?錢從何來?向何而去? 2 點中你的死穴——“企業(yè)利潤流失的八道溝”(8個核心因素) 3 企業(yè)家八大正確的利潤觀 4 企業(yè)家要學(xué)會“四兩”撥“
許愿
許愿老師的《
國企
改制實務(wù)與上市股權(quán)激勵》 片斷012
國企
改制
實務(wù)
上市
股權(quán)激勵
《
國企
改制實務(wù)與上市股權(quán)激勵》 (兩天版) 【課程收益】: 2015年09月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,意見提出:將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益
田牧
【田牧老師】做大客戶銷售工作困難、復(fù)雜嗎?
工業(yè)品銷售
政企大客戶銷售
政府采購項目
國企
項目銷售
軍工大客戶銷售
大客戶銷售工作是一個系統(tǒng)工程,我們必須要和一套科學(xué)的客戶開發(fā)體系和流程,從獲取商機開始,到初步接觸,獲得技術(shù)突破,建立組織和個人信任,客戶高層營銷和公關(guān),投標(biāo)階
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