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孟森提升管理者忠誠度

職業(yè)素養(yǎng)

第一單元為什么要忠誠一、為什么要忠誠 1、忠誠是員工的立身之本 2、只要忠誠總會(huì)獲得回報(bào) 3、放棄忠誠等于放棄成功 4、忠誠決定你在企業(yè)的地位第二單元如何

寇家倫清華大學(xué)DBA推薦課程：企業(yè)高層管理者職業(yè)能力訓(xùn)練

領(lǐng)導(dǎo)力

課程目標(biāo) 講師以精辟的論點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行角色認(rèn)知，深入淺出地分析影響高層管理者（職業(yè)經(jīng)理人）績效水平的各種因素分析與高層管理者角色分析，通過高層管理者的角色分析引導(dǎo)學(xué)

孟森提升管理者忠誠度

培訓(xùn)師培訓(xùn)

第一單元為什么要忠誠一、為什么要忠誠 1、忠誠是員工的立身之本 2、只要忠誠總會(huì)獲得回報(bào) 3、放棄忠誠等于放棄成功 4、忠誠決定你在企業(yè)的地位第二單元如何做

孟森管理者的職業(yè)素養(yǎng)

培訓(xùn)師培訓(xùn)

第一單元管理者的道德修煉一、做人的品德 1、做人成功才是真正的成功 2、做人要踏實(shí) 3、做人要講誠信 4、做人要善良 5、做人要有原額則 6、做人要寬容二、職

孟森提升管理者忠誠度

職業(yè)規(guī)劃

第一單元為什么要忠誠一、為什么要忠誠 1、忠誠是員工的立身之本 2、只要忠誠總會(huì)獲得回報(bào) 3、放棄忠誠等于放棄成功 4、忠誠決定你在企業(yè)的地位第二單元如何做

肖旭東大財(cái)有道：企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

【課程背景】德魯克經(jīng)過多年潛心研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營和管理，最重要的事情有兩件，一是不斷創(chuàng)造客戶，二是減低成本；因此在企業(yè)經(jīng)營過程中，大家共同努力應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競爭

趙繼紅如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者

中層管理

【課程大綱】前言：一、中層是斷層嗎？二、管理不需要英雄嗎？三、管理只有四個(gè)層次嗎？第一部分中層管理者的角色認(rèn)知一、管理及中層管理的基本概念 1、什么

付小平管理者如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

【課程大綱】一、財(cái)務(wù)報(bào)告在公司經(jīng)營管理中的重要作用二、如何讀懂資產(chǎn)負(fù)債表 1、資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯與內(nèi)容 2、公司業(yè)務(wù)對(duì)報(bào)表的影響 3、報(bào)表中的重要及特殊項(xiàng)目分析

付小平非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

【課程大綱】一、開篇語 1、教學(xué)雙方對(duì)課程期望， 2、分享。樹立學(xué)員的信心。 3、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的意義。二、了解和讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表 1、基本知識(shí)準(zhǔn)備 2、資產(chǎn)負(fù)債表

團(tuán)隊(duì)管理難題頻發(fā)？這門課助你打通溝通 “任督二脈”

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧團(tuán)隊(duì)管理九型人格戰(zhàn)略管理

在團(tuán)隊(duì)管理的漫漫征途上，管理者們時(shí)常遭遇各種棘手難題。某互聯(lián)網(wǎng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人小王，在沖刺季度目標(biāo)時(shí)，連續(xù)加班一周制定出詳細(xì)計(jì)劃，信心滿滿地向團(tuán)隊(duì)布置任務(wù)，大家表面

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