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講師
98
視頻
18
課程
134
授課見(jiàn)證
312
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行中高層干部
管理溝通
技
中層管理
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層干部
管理溝通
技巧研習(xí) 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程規(guī)劃的說(shuō)明: 企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善,改善的根基來(lái)自于創(chuàng)建高
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行中高層干部
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技
中層管理
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層干部
管理溝通
技巧研習(xí) 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程規(guī)劃的說(shuō)明: 企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善,改善的根基來(lái)自于創(chuàng)建高
賈德明
《
管理溝通
》
溝通技巧
通過(guò)對(duì)
管理溝通
的基本理論、基本技巧和技能的系統(tǒng)講解,使員工建立基本的
管理溝通
意識(shí),并掌握基本的個(gè)人溝通技能,同時(shí),了解和掌握企業(yè)中高層管理人員應(yīng)當(dāng)具備的
管理溝通
知識(shí)
周水根
《全流程全要素的項(xiàng)目群管理與高效溝通》
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目群管理
溝通
【課程解決問(wèn)題及收益】 1.如何解決研發(fā)與市場(chǎng)脫節(jié)、技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)脫節(jié)以及復(fù)雜項(xiàng)目跨部門(mén)協(xié)同的問(wèn)題 2.如何解決項(xiàng)目任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分派,員工等靠要的問(wèn)題,使員工變“
季鍇源
最新
管理溝通
心理學(xué)(季鍇源)
溝通技巧
心理溝通墻:基于心理學(xué)的
管理溝通
技巧與方法 說(shuō)服式溝通:以影響力為基礎(chǔ)溝通六大基本原則 色彩心理學(xué):透過(guò)性格特征掌握各異的溝通風(fēng)格 上下級(jí)溝通:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)
賈春濤
績(jī)效管理——在溝通中成長(zhǎng)
績(jī)效管理
第一模塊:立足績(jī)效循環(huán)管理,明確績(jī)效溝通重要性 第一節(jié):績(jī)效管理循環(huán) 第二節(jié):績(jī)效溝通的目標(biāo) 第二模塊:績(jī)效溝通關(guān)鍵三環(huán)節(jié)執(zhí)行控制點(diǎn) 第一節(jié):績(jī)效目標(biāo)溝通——執(zhí)行控
余慶榕
有效的
管理溝通
營(yíng)銷管理
課程大綱 一、建立同理心 二、有效的說(shuō) 三、有效的聽(tīng) 四、非言語(yǔ)溝通 五、合理的反饋
江猛
時(shí)間管理與溝通
溝通技巧
--主講:江猛 【你是否有這樣的困惑】: 員工總是沒(méi)有說(shuō)沒(méi)有時(shí)間,自己很累很忙; 員工有問(wèn)題也不去匯報(bào)和溝通
《TTT培訓(xùn)師呈現(xiàn)講授技巧》
臺(tái)風(fēng)塑造
生動(dòng)表達(dá)
流程控場(chǎng)
第一講:培訓(xùn)概述之培訓(xùn)必知123456 一、一個(gè)中心雙向交流 1. 培訓(xùn)必須以學(xué)員為中心 2. 培訓(xùn)目標(biāo)只有一個(gè):讓學(xué)員聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、記得住、做得到 3. 培訓(xùn)
《大額保單與家族信托營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
大額保單
家族信托
《大額保單與家族信托營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》課程大綱 一、引言 o 授課主題:大額保單與家族信托營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) o 主講人介紹:陳老師 o 課程目的:提升學(xué)員在大額保單與家族信托方面
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梁俊景
律師 李小平律師