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供應(yīng)鏈

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞供應(yīng)鏈

平均課酬 23719

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武威物流信息技術(shù)

供應(yīng)鏈管理

物流信息技術(shù) 課程大綱：第一章物流信息技術(shù)概論 1.信息和物流信息 2.物流信息技術(shù) 3.物流現(xiàn)代化第二章數(shù)據(jù)庫(kù)管理與網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 1.數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)知識(shí) 2.數(shù)據(jù)

武威物流行業(yè)趨勢(shì)與信息化管理

供應(yīng)鏈管理

物流行業(yè)趨勢(shì)與信息化管理主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：系統(tǒng)工程師、解決方案銷售人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 1天課程收益：物流行業(yè)主要企業(yè)的事業(yè)發(fā)展趨勢(shì)面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)該行業(yè)的典型應(yīng)用案例

武威電子商務(wù)物流管理

供應(yīng)鏈管理

電子商務(wù)物流管理主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：電子商務(wù)公司管理人員、物流管理人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 1天課程收益：了解電子商務(wù)物流管理的特殊性如何建設(shè)電子商務(wù)公司的物

顧聞知 360°供應(yīng)商管理與績(jī)效評(píng)價(jià)體系培訓(xùn)

供應(yīng)鏈管理

360°供應(yīng)商管理與績(jī)效評(píng)價(jià)體系培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：顧聞知培訓(xùn)時(shí)間：12小時(shí) 課程大綱第一講　建立完善的供應(yīng)商會(huì)員登記與管理系統(tǒng) 1) 建立供應(yīng)商會(huì)員的準(zhǔn)入管理制度

顧聞知庫(kù)存管理分析與如何提升周轉(zhuǎn)率方法

供應(yīng)鏈管理

課程背景：嚴(yán)密地設(shè)定庫(kù)存水準(zhǔn)，并謹(jǐn)慎地加以管理，才是降低庫(kù)存的捷徑。而為了持有最小的必要庫(kù)存，且不至于發(fā)生缺貨的情況，就得具備能夠算出適正庫(kù)存量的技術(shù). 如何做到

顧聞知物流成本控制與物流管理提升技法

供應(yīng)鏈管理

物流成本控制與物流管理提升技法講師：物流實(shí)戰(zhàn)專家顧聞知培訓(xùn)時(shí)間：2天*6小時(shí)=12小時(shí) 培訓(xùn)背景：物流管理（Logistics Management）是指在生

顧聞知采購(gòu)商務(wù)談判技巧

供應(yīng)鏈管理

采購(gòu)商務(wù)談判技巧培訓(xùn)時(shí)間：2天講師：顧聞知（顧培生）第一講：采購(gòu)談判職能與對(duì)手 1. 認(rèn)清采購(gòu)的對(duì)手，一體兩面。 2. 與供應(yīng)商段面對(duì)面談判的職能是那些人？

顧聞知工廠倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送

供應(yīng)鏈管理

工廠倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送培訓(xùn)顧問(wèn): 顧聞知培訓(xùn)時(shí)間：2天*6小時(shí)=12小時(shí) 課程背景介紹資料: 倉(cāng)儲(chǔ)是企業(yè)物流的節(jié)點(diǎn), 如何有效控制節(jié)點(diǎn)的庫(kù)存,面對(duì)多樣化需求,

張道雷供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理

1.你覺(jué)得供應(yīng)鏈是啥概念？ 2.供應(yīng)鏈管理管理啥內(nèi)容？ 3.國(guó)際通行的GSV和C-TPAT，針對(duì)啥情況？ 4.生產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全物料安全和供應(yīng)鏈安全？ 5.如

張成春人才供應(yīng)鏈資源整合管理

企業(yè)管理

課程介紹：人才供應(yīng)鏈資源整合管理是以供應(yīng)鏈管理概念為基礎(chǔ)，以“崗位是產(chǎn)品，人才為客戶”與“人才效益管理”為設(shè)計(jì)理念，具有供應(yīng)鏈全流程管理、資源全方位整合、人才收益

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