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頂層設(shè)計(jì)
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授課見(jiàn)證
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張偉奇
印鈔機(jī)—企業(yè)
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商業(yè)模式
你知道的,可能是錯(cuò)的?當(dāng)成 本變得居高不下,當(dāng)利 潤(rùn)變得微不足道;當(dāng)機(jī) 會(huì)變得機(jī)關(guān)重重,當(dāng)資 源變成燙手山芋;當(dāng)員 工變得朝秦暮楚,當(dāng)客 戶(hù)變成渾水泥鰍;……拿什么
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組織
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與管理
管理
在現(xiàn)代社會(huì)中,組織的
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與管理起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)良好的
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能夠?yàn)榻M織提供明確的目標(biāo)和方向,并且能夠有效地將各個(gè)部門(mén)和成員之間的工作協(xié)調(diào)起來(lái),以實(shí)現(xiàn)整
胡萬(wàn)平
商業(yè)模式
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商業(yè)模式
客戶(hù):企業(yè)家 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/9/15 0:00:00 上海交大私募總裁班講授商業(yè)模式創(chuàng)新與
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江振華
眾籌模式
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商業(yè)模式
作者按:大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè),百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng);轉(zhuǎn)型升級(jí),智慧中國(guó),敢立潮頭唱大風(fēng)。激情歲月,話說(shuō)眾籌。 為讓眾籌與被眾籌的人們實(shí)現(xiàn)眾籌目的,為讓眾籌給雙創(chuàng)運(yùn)動(dòng)注入無(wú)
張維迎
改革無(wú)需等待“
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經(jīng)濟(jì)學(xué)家
改革就是在邊際上不斷地磨,得寸進(jìn)尺地不斷地往前拱。我們現(xiàn)在有一種思路認(rèn)為,改革必須從一個(gè)整體的
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來(lái)解決問(wèn)題,這是不現(xiàn)實(shí)的。最高領(lǐng)導(dǎo)人的腦子里會(huì)有一個(gè)大致的想法
胡萬(wàn)平
商業(yè)模式
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客戶(hù):企業(yè)家 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2012/8/5 0:00:00 2012年8月5日,光大會(huì)展商業(yè)模式
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論壇
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客戶(hù):企業(yè)家 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/9/15 0:00:00 上海交大私募總裁班授課
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商業(yè)模式
客戶(hù):企業(yè)家 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2012/11/30 0:00:00 2012年11月30日資本五大道總裁培訓(xùn)第十一期
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客戶(hù):企業(yè)家 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/1/8 0:00:00 2013年1月8日,資本中國(guó)行項(xiàng)目路演活動(dòng)商業(yè)模式講解
胡萬(wàn)平
商業(yè)模式
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商業(yè)模式
客戶(hù):企業(yè)家 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/6/5 0:00:00 2012年4月光大會(huì)展優(yōu)勢(shì)弘瑞基金成立與在會(huì)企業(yè)家講解商業(yè)模式
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