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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型講師
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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型授課見證
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
平均課酬
21235
講師
39
視頻
9
課程
38
授課見證
92
史杰松
《
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
數(shù)字化營銷實踐方法》
數(shù)字化營銷
營銷策劃
新零售
營銷實踐
引入:這是最好的時代 1. TAB的時代 2. 我們面臨的市場現(xiàn)狀 3. 數(shù)字化思維綜述 教學(xué)方法: 視頻、講授 第一章:組織架構(gòu)的數(shù)字化 一、從去中心化開始 1
賀曼
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
之旅
戰(zhàn)略管理
一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的4個階段1、2003-2005年(快速發(fā)展期)2 、2006-2008年(求變期)3 、2008-2010年(大淘寶時代)4 、2011-至今二、傳
優(yōu)勢病種學(xué)科建設(shè)——打造醫(yī)療核心競爭力,推動學(xué)科高質(zhì)量發(fā)展
優(yōu)勢病種
學(xué)科建設(shè)
核心競爭力
學(xué)科發(fā)展
高質(zhì)量學(xué)科建設(shè)
一、課程背景與目標(biāo) 在醫(yī)療行業(yè)競爭加劇、分級診療深化及DRG/DIP支付改革背景下,醫(yī)院亟需通過**優(yōu)勢病種學(xué)科建設(shè)**實現(xiàn)差異化發(fā)展。本課程旨在幫助醫(yī)院管理者、
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