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傳統(tǒng)企業(yè)

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關(guān)鍵詞傳統(tǒng)企業(yè)

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武威傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務

戰(zhàn)略管理

傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務主講人：武威培訓對象：CEO、電子商務人員、網(wǎng)絡營銷人員、市場部人員培訓時長： 1天課程背景：隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高，大多數(shù)傳統(tǒng)

李文發(fā) 傳統(tǒng)企業(yè)如何向供應鏈管理集成模式轉(zhuǎn)型

供應鏈管理

課程：傳統(tǒng)企業(yè)如何向供應鏈管理集成模式轉(zhuǎn)型一、【課程背景】隨著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，企業(yè)的物流與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展，供應鏈管理已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)

安東勝互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三

互聯(lián)網(wǎng)+

課程大綱：課前談：講故事說營銷—揚棄黃太吉百戰(zhàn)歸來再讀書—學員討論與互動第一講：中國市場大環(huán)境一、經(jīng)營成本的激劇上升二、消費者的不斷變化第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落

安東勝傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略突圍

互聯(lián)網(wǎng)+

第一講：求生存VS求發(fā)展——商業(yè)競爭的本質(zhì)?一、價格戰(zhàn)前世VS今生?二、廣告戰(zhàn)捷達換奧迪VS奧迪換捷達?三、渠道戰(zhàn)要天下VS要命?四、促銷戰(zhàn)東邪西毒VS南帝北丐?五

徐全傳統(tǒng)企業(yè)的電商轉(zhuǎn)型之道

互聯(lián)網(wǎng)+

課程背景：電商世界風起云涌，生生死死，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從?電子商務的本質(zhì)與核心到底是什么，如何才能抓住?品牌電商有沒有成功的基因?成功電商的共性在哪里?電子商務流量為

所志國傳統(tǒng)企業(yè)如何走好電子商務之路三步曲

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第一部避免失敗之精準戰(zhàn)略篇一、電子商務的12種死亡原因和解決措施 1、手忙腳亂的倉促上陣 2、虛無飄渺的市場定位 3、拖泥帶水的服務能力 4、朝令夕改的指示策

劉杰克變革——傳統(tǒng)企業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)電子商務轉(zhuǎn)型

商業(yè)模式

《變革——傳統(tǒng)企業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)電子商務轉(zhuǎn)型》課程及培訓講師劉杰克老師介紹《變革——傳統(tǒng)企業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)電子商務轉(zhuǎn)型》課程介紹講師：劉杰克在消費者行為方式動態(tài)化

胡珺喆《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之道》

品牌策劃

這是一個顛覆的時代，互聯(lián)網(wǎng)vs移動互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)媒體vs數(shù)字化媒體，00后vs90后；互聯(lián)網(wǎng)已深入生活的各個方面，微博剛剛才預熱，微信又迅速搶占了微博的風頭；官網(wǎng)、A

孟飛躍傳統(tǒng)企業(yè)打造網(wǎng)絡通路課程

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啟蒙篇 1、網(wǎng)絡渠道和傳統(tǒng)渠道如何有效結(jié)合？渠道為王！ 2、傳統(tǒng)營銷渠道與網(wǎng)絡營銷渠道的區(qū)別 3、網(wǎng)絡營銷的優(yōu)勢 4、網(wǎng)絡營銷渠道的作用：A渠道沖突表現(xiàn)B渠道沖突

課程大綱（1天）《工作報告（含總結(jié)、計劃）撰稿與IA應用》-王致誠（上海）

工作報告撰稿 AI應用工作總結(jié)寫作工作計劃寫作

課程大綱（1天）工作報告撰稿與IA應用一、公文基礎與行文規(guī)范（約40分鐘） 1．當下公文再認知新時代黨政與文風央企國企執(zhí)筆困惑文書功能與崗位價值 2.

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