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產(chǎn)品
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產(chǎn)品授課見(jiàn)證
產(chǎn)品
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
產(chǎn)品
平均課酬
26477
講師
374
視頻
185
課程
704
授課見(jiàn)證
1919
李治江
建材
產(chǎn)品
360°全面小區(qū)推廣
建材
營(yíng)銷
推廣策略
本文所論述建材
產(chǎn)品
特指裝修后期的建材,如瓷磚、地板、燈具、移門、集成吊頂?shù)韧瓿苫狙b修后,精裝修所需要的生活基礎(chǔ)建材
產(chǎn)品
。 哪里有需求哪里就會(huì)有激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),真
李勇
酒店優(yōu)質(zhì)
產(chǎn)品
的要素
營(yíng)銷管理
ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證中,對(duì)
產(chǎn)品
的概念明確表述為由硬件、軟件、流程性材料和服務(wù)4個(gè)要素組成。服務(wù)是整個(gè)
產(chǎn)品
中的一部分。作為服務(wù)性行業(yè)的酒店業(yè),服務(wù)自然是其主
袁小瓊
“沒(méi)有
產(chǎn)品
”的藥企,別急!
營(yíng)銷管理
醫(yī)藥企業(yè)的生存根本是
產(chǎn)品
。正所謂,巧婦難為無(wú)米之炊,沒(méi)有食材哪里來(lái)饕餮盛宴?同樣,沒(méi)有
產(chǎn)品
,企業(yè)靠什么成長(zhǎng)? 對(duì)于那些沒(méi)有
產(chǎn)品
的企業(yè),大概有三種情況: 第一種,企
滕杰
創(chuàng)意思考與新
產(chǎn)品
開(kāi)發(fā)
經(jīng)銷商管理
客戶:臺(tái)北景文科技大學(xué)進(jìn)修部 地點(diǎn):臺(tái)灣省 - 臺(tái)灣 時(shí)間:2014/7/9 0:00:00 新
產(chǎn)品
研發(fā)流程 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)構(gòu)想來(lái)源 創(chuàng)新構(gòu)想實(shí)務(wù)演練 創(chuàng)意思考介紹 創(chuàng)意
王樹(shù)文
獲取
產(chǎn)品
需求的五種方法
項(xiàng)目管理
很多公司都談到
產(chǎn)品
戰(zhàn)略規(guī)劃,那么
產(chǎn)品
需求到底從何而來(lái),如何獲得這些需求? 筆者認(rèn)為,
產(chǎn)品
需求主要有三種來(lái)源渠道:(1)從已有的市場(chǎng)需求中提煉;(2)策劃并激活市場(chǎng)
張恒誠(chéng)
從經(jīng)典中看新
產(chǎn)品
營(yíng)銷
品牌策劃
從經(jīng)典中看新
產(chǎn)品
營(yíng)銷“三顧茅廬”是三國(guó)歷史上極為精彩的一個(gè)典故。諸葛亮未出山,便料定魏蜀吳三國(guó)鼎立的局面;諸葛亮一出山,就扭轉(zhuǎn)了劉備的弱局,改變了歷史走向。然而在此
李江濤
企業(yè)轉(zhuǎn)型之后
產(chǎn)品
怎么做?
戰(zhàn)略管理
沿著這個(gè)趨勢(shì)走下去,很多企業(yè)都面臨一個(gè)問(wèn)題:轉(zhuǎn)型。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)“轉(zhuǎn)型”一詞都不陌生。轉(zhuǎn)型其實(shí)是一種對(duì)身份的要求。領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)的責(zé)任就是給企業(yè)尋找身份,尋找資源,尋找
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產(chǎn)品
創(chuàng)新方法
創(chuàng)新
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,
產(chǎn)品
創(chuàng)新已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。為了迎接挑戰(zhàn),許多企業(yè)紛紛尋求創(chuàng)新之道,以期在市場(chǎng)中脫穎而出。本文將介紹幾種
產(chǎn)品
創(chuàng)新方法,以幫助企業(yè)拓
井越
講好一個(gè)故事,多賣一個(gè)
產(chǎn)品
銷售技巧
講好一個(gè)故事,多賣一個(gè)
產(chǎn)品
無(wú)論什么樣的
產(chǎn)品
、什么樣的購(gòu)物環(huán)境、什么樣能力層次的銷售人員,面對(duì)顧客的銷售都是語(yǔ)言藝術(shù)的體現(xiàn)。缺乏技巧的語(yǔ)言,如同珍饈佳肴沒(méi)放油鹽醬醋
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產(chǎn)品
開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理
管理
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,高效的
產(chǎn)品
開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要。良好的項(xiàng)目管理可以確保
產(chǎn)品
按時(shí)交付,并滿足客戶需求,同時(shí)最大程度地降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。下面將介
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