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保險(xiǎn)
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保險(xiǎn)
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祖言江
《掌紋診病講座》初級(jí)班
健康養(yǎng)生
第一講、掌紋診病及其科學(xué)原理 一、什么叫掌紋診察疾??？ 二、掌紋診察疾病與手相的區(qū)別 三、掌紋診察疾病的科學(xué)原理 1、全息生物學(xué)理論 2、遺傳學(xué)理論 3、中醫(yī)陰陽(yáng)五
劉新華
精益流程管理
執(zhí)行力
培訓(xùn)特色 l 世界領(lǐng)先的流程管理理念、方法和工具 l 現(xiàn)場(chǎng)展示國(guó)內(nèi)外跨國(guó)公司經(jīng)典實(shí)踐案例 l 跨國(guó)公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深管理專家指導(dǎo) l 現(xiàn)場(chǎng)模擬解決學(xué)員提交的公司流程
孫新平
員工職業(yè)化
精細(xì)化管理
【課程收益】 1.通過(guò)培訓(xùn)使員工的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到職業(yè)素質(zhì)不僅是對(duì)公司有利，對(duì)自身的發(fā)展同樣重要，從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己，自覺(jué)地提高職業(yè)素養(yǎng)。 2.讓員
田啟成
突破力銷售--快速提升開拓市場(chǎng)的能力
銷售技巧
〖課程標(biāo)題〗課時(shí)：2天 《突破力銷售—快速提升開拓市場(chǎng)的能力》 課程背景: ◆ 為什么那么努力業(yè)績(jī)還是上不去？◆ 為什么用盡所有的招法市場(chǎng)還是做不大？◆ 為什么自信
白萬(wàn)綱
3.3集團(tuán)公司治理體系
標(biāo)桿管理
3.3《集團(tuán)公司治理體系》課程介紹 精彩培訓(xùn)主張： 公司治理是集團(tuán)管控的重要基礎(chǔ)之一。集團(tuán)管控中法律架構(gòu)與實(shí)際的管理架構(gòu)的沖突似乎是永恒的，但如何應(yīng)對(duì)沖突，甚至駕馭
劉新華
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
課程目標(biāo)： u 掌握項(xiàng)目管理的基本概念。 u 了解先進(jìn)的項(xiàng)目管理體系。 u 分享項(xiàng)目管理的真實(shí)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 u 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練加深對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)際應(yīng)用的認(rèn)
宋聯(lián)可
科學(xué)決策，創(chuàng)新思維 宋聯(lián)可
精細(xì)化管理
CO沙盤：成立公司 理性對(duì)比有限理性 5D性格思維差異 領(lǐng)導(dǎo)者的決策風(fēng)格 問(wèn)題結(jié)構(gòu)良好與否 =
楊臺(tái)軒
企業(yè)如何制定2007年度商業(yè)計(jì)劃書（Bu
企業(yè)管理
企業(yè)如何制定2007年度商業(yè)計(jì)劃書（Business Plan） 就憑著徹底執(zhí)行PDCA這四個(gè)字，日本從一個(gè)二戰(zhàn)殘破的國(guó)家，以驚人的速度在六十年的時(shí)間里，幾乎已經(jīng)成
宋聯(lián)可
CO沙盤系列之 從心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 宋聯(lián)可
非人力管理
CO沙盤：成立公司 態(tài)度與行為，誰(shuí)決定誰(shuí)？ CO沙盤：第一年博弈 團(tuán)隊(duì)第一階段：成立 性格分析：5D ∽ 五行（現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試評(píng)析） &
楊臺(tái)軒
打造一支世界級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)？40個(gè)怎么做??！
企業(yè)管理
打造一支世界級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)？40個(gè)怎么做??！ 1．銷售組織的規(guī)劃 層級(jí)越少越好 人越少越好，由小到大，分階段（全國(guó)？華南？全??？）
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