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班組建設(shè)

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關(guān)鍵詞班組建設(shè)

平均課酬 22268

講師 41

視頻 18

課程 121

授課見證 220

張希彬新型班組建設(shè)與班組長能力提升

團隊建設(shè)

課程背景：新班組建設(shè)是根據(jù)當前企業(yè)班組建設(shè)中存在的嚴重誤區(qū)，突出的問題，結(jié)合多年企業(yè)班組建設(shè)培訓(xùn)、咨詢實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，以追求實效為目標，而開發(fā)的全新班組建設(shè)模式

何勇明班組建設(shè)與管理

現(xiàn)場管理

班組長管理【課程收益】 1.掌握如何搭建員工樂業(yè)平臺—班組團隊建設(shè)的方法 2.打造并提升班組長的班組團隊帶領(lǐng)能力，增強班組凝聚力 3. 幫助班組長掌握高績效班組

張全磊打造動車型班組+（實戰(zhàn)版） ——現(xiàn)代班組四化建設(shè)系統(tǒng)方案

動車型班組班組建設(shè)班組四化建設(shè)精益生產(chǎn)管理張全磊

模塊一　管理全員化——如何做到因人善用引言：團隊共建合作共贏 1.班組長職責(zé)和要求 n 班組長如何制定規(guī)則當好火車頭【引導(dǎo)啟發(fā)】 n 班組長如何讓員工養(yǎng)成習(xí)慣

肖軍卓越班組建設(shè)與班組長勝任能力提升

團隊建設(shè)

模塊一：班組長角色認知與心智修煉主要內(nèi)容內(nèi)容綱要實施方式解決什么問題培訓(xùn)開場.團隊組建2.全員參與1.營造良好的培訓(xùn)氛圍，調(diào)動學(xué)員參與積極性2.通過培訓(xùn)形式的優(yōu)化，

許英超卓越班組建設(shè)與班組長綜合勝任能力提升 10天班組長年度培訓(xùn)規(guī)劃誠邀同行合作

班組建設(shè)班組長培訓(xùn)標桿班組班組長勝任力五型班組建設(shè)

背景說明： “沒有班組這個基礎(chǔ)的一流，企業(yè)達到世界一流將是一句空話”，班組建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面，直接關(guān)系到人員氛圍、工作績效、生產(chǎn)安全、服務(wù)質(zhì)量和降本增效等

王延臣活力100 “五星”班組建設(shè)

團隊建設(shè)現(xiàn)場管理五型班組班組建設(shè)班組長培訓(xùn)

《活力100 “五星”班組建設(shè)》班組是企業(yè)最基本的作業(yè)單元，只有班組這個“細胞”充滿活力，健康生長，才會使組織生命力旺盛。五星班組建設(shè)引領(lǐng)班組走向卓越培訓(xùn)

趙楠卓越班組建設(shè)與班組長綜合勝任能力提升 10天班組長培訓(xùn)年度規(guī)劃

班組長培訓(xùn)班組長咨詢現(xiàn)場改善班組建設(shè)

背景說明： “沒有班組這個基礎(chǔ)的一流，企業(yè)達到世界一流將是一句空話”，班組建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面，直接關(guān)系到人員氛圍、工作績效、生產(chǎn)安全、服務(wù)質(zhì)量和降本增效等

閔國家五型班組建設(shè)

班組建設(shè)五型班組班組管理班組長

五型班組建設(shè) 基礎(chǔ)不牢，地動山搖！班組是企業(yè)中最基層的組織,是企業(yè)一切工作的落腳點。開展學(xué)習(xí)型、技能型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型的五型班組創(chuàng)建活動,是一個全面提升基

黃聿明班組建設(shè)讓企業(yè)充滿動力

團隊建設(shè)

第一講：什么是班組建設(shè)1、班組的概念2、班組的特點3、班組的分類第二講：海爾班組建設(shè)組織人事創(chuàng)新1、海爾班組建設(shè)組織2、海爾班組建設(shè)分工、職責(zé)和權(quán)限3、海爾班組長的

陳曉亮精益管理班組建設(shè)培訓(xùn)

班組管理班組建設(shè)班組長管理精益管理

精益班組建設(shè)培訓(xùn)課程背景班組管理是企業(yè)生命力的管理，班組管理的內(nèi)容，如質(zhì)量控制、員工管理、工作管理、績效管理、成本控制……等是企業(yè)全部管理落地的根本基礎(chǔ)。本課程

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