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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：攻關(guān)模式推行要領(lǐng)

李林聲企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：攻關(guān)模式推行要領(lǐng)

生產(chǎn)管理

企業(yè)的問(wèn)題常常是，部門之間互相推諉，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題、生產(chǎn)問(wèn)題得不到暴露，或問(wèn)題被發(fā)現(xiàn)后又沒(méi)有人組織改善，企業(yè)效率十分低下。這個(gè)課程詳細(xì)講述了如何組織技術(shù)、生產(chǎn)、品

管理效率提升工具4：日備料模式02

李林聲管理效率提升工具4：日備料模式02

生產(chǎn)管理

一、針對(duì)問(wèn)題： 1、物料不良嚴(yán)重影響裝配車間日生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成； 2、影響生產(chǎn)員工士氣； 3、品質(zhì)控制人員壓力很大，常規(guī)品質(zhì)控制手段已無(wú)法改變現(xiàn)狀。二、改善動(dòng)作

縱橫控制法觀點(diǎn)分享10：管理不靠理論靠實(shí)干

李林聲縱橫控制法觀點(diǎn)分享10：管理不靠理論靠實(shí)干

生產(chǎn)管理

管理是為了解決問(wèn)題。但現(xiàn)在很多企業(yè)的管理者是越來(lái)越多，管理者嘴里的名詞和知識(shí)也越來(lái)越多，企業(yè)引入的管理方法和工具也越來(lái)越多，與此相對(duì)應(yīng)的是企業(yè)的問(wèn)題同樣越來(lái)越

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：攻關(guān)模式管理工具

李林聲企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：攻關(guān)模式管理工具

生產(chǎn)管理

企業(yè)的問(wèn)題常常是，部門之間互相推諉，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題、生產(chǎn)問(wèn)題得不到暴露，或問(wèn)題被發(fā)現(xiàn)后又沒(méi)有人組織改善，企業(yè)效率十分低下。這個(gè)課程詳細(xì)講述了如何組織技術(shù)、生產(chǎn)、品

縱橫控制法觀點(diǎn)分享：管理貴在反復(fù)中

李林聲縱橫控制法觀點(diǎn)分享：管理貴在反復(fù)中

生產(chǎn)管理

讓管理者在“反復(fù)”上下工夫，這是做好管理的一個(gè)切入點(diǎn)，讓從事管理活動(dòng)的人養(yǎng)成反反復(fù)復(fù)的習(xí)慣，樹立反復(fù)去做的理念，能使他們的管理效果大幅提升。前不久參加一個(gè)管理

管理效率提升工具7：日攻關(guān)模式01

李林聲管理效率提升工具7：日攻關(guān)模式01

生產(chǎn)管理

攻關(guān)模式的推行方法和管理工具一、攻關(guān)模式的動(dòng)作要領(lǐng)： 1、攻關(guān)模式的動(dòng)作要領(lǐng)：動(dòng)作頻次確定 2、攻關(guān)模式的動(dòng)作要領(lǐng)：攻關(guān)內(nèi)容確定 3、攻關(guān)模式的動(dòng)作要領(lǐng)：攻關(guān)

管理效率提升工具1：日協(xié)調(diào)模式01

李林聲管理效率提升工具1：日協(xié)調(diào)模式01

生產(chǎn)管理

一、協(xié)調(diào)模式的動(dòng)作要領(lǐng)： 1、對(duì)單控制（產(chǎn)品出貨單、物料采購(gòu)單、生產(chǎn)任務(wù)單等） 2、看板控制（進(jìn)度看板、欠料看板、品質(zhì)看板等） 3、交接控制（上下工序交接、輪流

管理效率提升工具5：日計(jì)劃模式01

李林聲管理效率提升工具5：日計(jì)劃模式01

生產(chǎn)管理

日計(jì)劃模式的推行方法和管理工具一、日計(jì)劃模式的概念 1、日計(jì)劃模式的重要性 2、日計(jì)劃模式的必要條件二、日計(jì)劃模式的動(dòng)作要領(lǐng)： 1、動(dòng)作要領(lǐng)1：日計(jì)劃制定的

縱橫控制法觀點(diǎn)分享11：管理是項(xiàng)笨功夫

李林聲縱橫控制法觀點(diǎn)分享11：管理是項(xiàng)笨功夫

生產(chǎn)管理

管理是項(xiàng)笨功夫，這是我做了10多年管理咨詢工作的一個(gè)切身體會(huì)。管理是項(xiàng)笨功夫是張瑞敏先生說(shuō)的。這句話的關(guān)鍵是一個(gè)“笨”字，“笨”字是“竹”字頭下面一個(gè)“本”

三維橡膠內(nèi)訓(xùn)9：案例成果分享

李林聲三維橡膠內(nèi)訓(xùn)9：案例成果分享

生產(chǎn)管理

三維橡膠集團(tuán)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：中國(guó)式精益管理稽核控制法

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