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安全生產(chǎn)

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少量多批的精益生產(chǎn)模式2—賀禮

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精益生產(chǎn)

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華潤(rùn)精益黃帶訓(xùn)練營(yíng)

王永存華潤(rùn)精益黃帶訓(xùn)練營(yíng)

精益生產(chǎn)

為什么員工沒(méi)有改善意識(shí)？為什么改善變?yōu)槿蝿?wù)？為什么年年改善，年年改的都一樣？如何驅(qū)動(dòng)全員改善？實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成長(zhǎng)，答案是用改善驅(qū)動(dòng)改善。。。。

縱橫控制法觀點(diǎn)分享：目中無(wú)人心中有事

李林聲縱橫控制法觀點(diǎn)分享：目中無(wú)人心中有事

生產(chǎn)管理

企業(yè)里面很多事情，不要在思想上過(guò)多的探討，那是沒(méi)有用的。唯一的辦法就是讓好的行為天天發(fā)生，讓壞的行為慢慢的減少。我的管理方法是“目”中無(wú)人，“心”中有事。你不

管理效率提升工具《日備料模式》

李林聲管理效率提升工具《日備料模式》

生產(chǎn)管理

中國(guó)有句古話：“兵馬未動(dòng)，糧草先行?！?日備料模式就是為生產(chǎn)任務(wù)的完成準(zhǔn)備糧草和彈藥。其內(nèi)容包括物料的準(zhǔn)備、技術(shù)圖紙的準(zhǔn)備、設(shè)備工夾具的準(zhǔn)備等等。在工廠實(shí)際管

5S管理培訓(xùn)

張進(jìn)忠 5S管理培訓(xùn)

精益生產(chǎn)

張進(jìn)忠老師受青島啤酒公司的邀請(qǐng)，為其做5S管理深化項(xiàng)目做項(xiàng)目培訓(xùn)

TPM管理實(shí)戰(zhàn)

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生產(chǎn)管理

張進(jìn)忠老師在青島的TPM公開(kāi)課上，為學(xué)員們講述多年項(xiàng)目咨詢的TPM管理經(jīng)驗(yàn)。

管理智慧10：不能照搬西方先進(jìn)管理制度

李林聲管理智慧10：不能照搬西方先進(jìn)管理制度

生產(chǎn)管理

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縱橫控制法觀點(diǎn)分享：把制度內(nèi)化到人心里去

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生產(chǎn)管理

中國(guó)人從來(lái)就沒(méi)有被外在的制度管住過(guò)，所以，才會(huì)“上有政策，下有對(duì)策”。陽(yáng)奉陰違才能大行其道。這是幾千年的傳統(tǒng)。但這并不是說(shuō)，中國(guó)人就是一群不講規(guī)矩，不受約束的

管理效率提升工具3：日備料模式01

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生產(chǎn)管理

備料模式的推行方法和管理工具一、備料模式的動(dòng)作要領(lǐng)： 1、備料模式的概念 2、備料模式的目的 3、備料模式的操作要領(lǐng)之一：欠料異常的控制 4、備料模式的操作要

管理智慧5：常破相才能不破產(chǎn)

李林聲管理智慧5：常破相才能不破產(chǎn)

生產(chǎn)管理

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