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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)授課見證
安全生產(chǎn)
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關(guān)鍵詞
安全生產(chǎn)
平均課酬
19441
講師
43
視頻
6
課程
118
授課見證
0
魯鵬
常熟夢蘭東華印染紡織班組長內(nèi)訓(xùn)
生產(chǎn)管理
班組長是兵頭將尾，最基層的干部，決定企業(yè)的執(zhí)行力、經(jīng)營效益和戰(zhàn)斗力
李堅
班組長培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
第一章 現(xiàn)場管理者的角色認知 1.管理的基本概念 2.主管的角色與功能 3.主管應(yīng)具備的能力條件 4.主管應(yīng)具備的涵養(yǎng) 第二章 現(xiàn)場工作教導(dǎo)與作業(yè)輔導(dǎo) 1.大榮
魯鵬
廣東佛山薩米特集團班組長內(nèi)訓(xùn)
生產(chǎn)管理
廣東佛山新明珠集團薩米特陶瓷班組長內(nèi)訓(xùn)
龔舉成
卓越管理人才研修班-生產(chǎn)管理師-龔舉成老師
生產(chǎn)管理
卓越管理人才研修班-生產(chǎn)管理師-龔舉成老師
華熠
精益生產(chǎn)之JIT管理
精益生產(chǎn)
第七講 JIT流線化生產(chǎn) 1、 JIT一個流生產(chǎn)概述 2、 以顧客為導(dǎo)向的效率 3、 一個流生產(chǎn)方式介紹 4、 批量生產(chǎn)與一個流生產(chǎn)方式比較 5、 流線生產(chǎn)八個
張洪濤
生產(chǎn)效率提升與問題分析（2）
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)效率提升與問題分析（2）
楊華
《金牌班組長》 1
生產(chǎn)管理
《金牌班組長》 1
郭卿平
彈性生產(chǎn)與訂單交期及時化管理PMC–生產(chǎn)計劃與物料控制1
生產(chǎn)管理
課程內(nèi)容:第一部分:PMC的工作職責(zé)與工作目標(biāo) 1．PMC生管物控的工作職責(zé) 2．PMC生管物控的工作目標(biāo)第二部分:彈性產(chǎn)能負荷分析1．產(chǎn)能負荷分析的步驟 2．
匡峰
生產(chǎn)管理溝通實戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理人員的溝通能力制約著生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，因此打通生產(chǎn)管理人員的溝通任督二脈是提升管理的至關(guān)要素！
《57年57秒——何以高韜》|神經(jīng)品牌學(xué)、客服學(xué)、文案作文、企業(yè)培訓(xùn)師、課程
高韜的介紹
神經(jīng)品牌學(xué)
客服學(xué)
品牌戰(zhàn)略
客服
何以高韜——57年57秒 ·杰出課程： 1.品牌的品牌（3天） 2.服務(wù)的服務(wù)（4天） 3.文案的文案（3天） 4.創(chuàng)新的創(chuàng)新（3天） 5.簡化的簡化（1天）
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