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韓志生現(xiàn)代企業(yè)五型班組訓練

生產管理

第一部分：班組長的角色認知與心態(tài)調整；第二部分：學習型班組的創(chuàng)建---科學教導，實現(xiàn)團隊績效改善；第三部分：安全型班組的創(chuàng)建—消除危險、防患于未然；第四部分：

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張巖靠質量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質的服裝生產管理模式（服裝企業(yè)的效率與質量提升）

現(xiàn)場管理

張巖老師指導過的部分紡織服裝企業(yè)有：福建產業(yè)集群——浩沙服裝廠、鵬程面料廠、百佳服裝廠、德榮服裝廠、競浪服裝廠、達麗服裝廠、嘉華服裝廠、康雅服裝廠、中天服裝廠、野

趙繼紅班組長跟我學

生產管理

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余成根注塑模具維修技術

生產管理

“模具維修、磨焊換舊”，長期以來注塑模具維修技術僅僅停留在更換頂針、磨平焊補、加開排氣糟的水平上，對于一些模具結構性問題得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具維修總是

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注塑加工行業(yè)是安全生產管理部門重點控制的行業(yè)之一，注塑機是在強力、高速、高溫、高壓的條件下快速進行工作的，如果相關工作人員缺乏安全生產知識或操作知識，就會有發(fā)生重大

張小強 C6成本縮減系統(tǒng)模型---張小強

精益生產

C6系統(tǒng) C1 C2 C3 C4 C5 C6 C6分解制造成本物流成本采購成本庫存成本質量成本附加成本模塊內涵 C1：制造成本 1、流程式生產替代傳

趙繼紅生產計劃與物料控制PMC實務

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第一室:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協(xié)調接口管理 1．銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮 2．銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構 ■東莞諾基

張巖生產作業(yè)的品控管理（食品企業(yè)適用）

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課程說明：生產品控系統(tǒng)覆蓋了加工制造的全過程——包括檢驗、化驗和生產過程監(jiān)控。它將對所有原料、輔料、包裝材料、半成品、成品進行檢驗和化驗，并對加工程序、方法及相關

張巖贏在現(xiàn)場—生產作業(yè)的精細化管理

現(xiàn)場管理

學習方式：老師講解基本知識、技能及工具，并對關鍵問題、關聯(lián)問題給予特別提示；老師學員互動；學員提問并由學員討論，老師點評等。課程內容：第一講、管理概述為什么即

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