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阿米巴
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阿米巴
平均課酬
23053
講師
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課程
98
授課見證
432
楊寶銘
楊薦民—
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式不提倡績(jī)效主義
楊薦民
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
在稻盛和夫的企業(yè)中,
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式使用的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表,其內(nèi)容僅作為經(jīng)營(yíng)策略制定的參考依據(jù),而不是決定各
阿米巴
單元薪資與賞罰的標(biāo)準(zhǔn)。 但是由于近幾年中國(guó)受到西方管理
楊寶銘
阿米巴
經(jīng)營(yíng)與包產(chǎn)到戶、自主經(jīng)營(yíng)體的區(qū)別
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
從各個(gè)角度看,
阿米巴
經(jīng)營(yíng)確實(shí)是個(gè)好東西--不斷劃小核算單元,變事后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為事前和事中的管理會(huì)計(jì),避免稻盛老先生所說的現(xiàn)象:企業(yè)像膿包,大了它就破。但為什么看上
余尚祥
集團(tuán)《
阿米巴
經(jīng)營(yíng)》
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
模式
稻盛和夫所創(chuàng)建的
阿米巴
經(jīng)營(yíng)理論,京瓷集團(tuán)從無(wú)到有,從弱小到強(qiáng)大,從無(wú)知無(wú)需管理到人人都是經(jīng)營(yíng)者等所摸索的系統(tǒng)理論用于實(shí)踐的實(shí)效,這和我們轉(zhuǎn)型時(shí)期的特征非常相似,學(xué)
朱正偉
阿米巴
費(fèi)用如何分?jǐn)?/a>
阿米巴
費(fèi)用分?jǐn)?/a>
針對(duì)費(fèi)用分?jǐn)偟膯栴}, 給些建議: 1、費(fèi)用分?jǐn)偡纸饪砂聪日w后局部,先簡(jiǎn)單后具體的方式推進(jìn)。若不好分?jǐn)偪上炔环謹(jǐn)?,各利?rùn)巴按年度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)設(shè)定各利潤(rùn)巴的銷售額及利潤(rùn)
朱正偉
阿米巴
經(jīng)營(yíng)方案實(shí)操培訓(xùn)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
11月13日~16日廣州富力金港復(fù)訓(xùn)《
阿米巴
經(jīng)營(yíng)方案實(shí)操班》 什么是
阿米巴
? 什么是
阿米巴
經(jīng)營(yíng)?
阿米巴
組織如何劃分? 如何做經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表 如何做績(jī)效考核與改善
董子健
湖南長(zhǎng)沙
阿米巴
經(jīng)營(yíng)公開課
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
阿米巴
核算
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式
2019年12月20、21日,董子健老師在湖南長(zhǎng)沙成功舉辦
阿米巴
經(jīng)營(yíng)公開課,與會(huì)代表企業(yè)包括湖南年輪骨科醫(yī)院集團(tuán)有限公司、廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司等。
楊寶銘
楊薦民—
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)用的五大步驟
楊薦民
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式
阿米巴
模式
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式是日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)模式,是指根據(jù)產(chǎn)品、工序、客戶或地區(qū)等的不同,將整個(gè)公司分割成許多個(gè)被叫作“
阿米巴
”的小型組織,每個(gè)小型組織都作為一
關(guān)彬
阿米巴
經(jīng)營(yíng)-賒店酒業(yè)集團(tuán)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
賒店酒業(yè)集團(tuán)是河南大型酒業(yè)集團(tuán),也是一家非常優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)。賒店酒業(yè)集團(tuán)商學(xué)院非常希望能夠?yàn)槠髽I(yè)設(shè)計(jì)和完成
阿米巴
思維的導(dǎo)入,因此針對(duì)賒店酒業(yè)集團(tuán)的實(shí)際需求,具體設(shè)
宗英濤
寧波模具協(xié)會(huì)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
寧波市模具協(xié)會(huì)近100位會(huì)員單位集體感悟
阿米巴
經(jīng)營(yíng)的大智慧,下午與模具企業(yè)家們交流
阿米巴
自主經(jīng)營(yíng)在核算和技術(shù)相對(duì)復(fù)雜的模具企業(yè)落地的道法術(shù)。
董子健
安徽古井集團(tuán)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)專題培訓(xùn)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
2016年3月29日,
阿米巴
經(jīng)營(yíng)中國(guó)落地實(shí)踐先行者董子健老師應(yīng)邀再次為安徽古井集團(tuán)有限責(zé)任公司進(jìn)行“
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式”專題培訓(xùn)。 古井集團(tuán)對(duì)此次培訓(xùn)高度重視,培訓(xùn)前
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