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s沙盤講師課程
于唐山
沙盤模擬課程——沙漠掘金
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財(cái)務(wù)管理
企業(yè)家
商業(yè)模式
任務(wù)介紹 課程由加拿大飛鷹公司（EAGLE FLY）的培訓(xùn)專家們，在上世紀(jì)八十年代開發(fā)。在培訓(xùn)領(lǐng)域成功地走過二十多年道路，并在專家們不斷的修改、補(bǔ)充之下日趨完善，
鐘清輝
順德鐘清輝兒童成長中心沙盤訓(xùn)練
順德鐘清輝
兒童成長中心
沙盤訓(xùn)練
順德鐘清輝兒童成長中心沙盤訓(xùn)練 沙盤訓(xùn)練傳自瑞士的容格分析心理學(xué)的卡爾夫，是基礎(chǔ)于容格心理學(xué)、世界技術(shù)、客體關(guān)系理論而發(fā)展出的沙盤療法。箱庭療法（Sandspie
朱湘勇
沙盤模擬：目標(biāo)與計(jì)劃管理系統(tǒng)提升課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
項(xiàng)目管理
沙盤模擬
湖南
沙漠掘金課程簡介 “沙漠掘金”課程是檢討和訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)思考和系統(tǒng)管理能力的專業(yè)沙盤課程，通過深度挖掘，對可能出現(xiàn)的信息、預(yù)測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題進(jìn)行多角
范志斌
優(yōu)勢團(tuán)隊(duì)（領(lǐng)導(dǎo)力沙盤實(shí)戰(zhàn)）
領(lǐng)導(dǎo)力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作
課程形式 培訓(xùn)師講解示范40% + 學(xué)員現(xiàn)場研討練習(xí)30% + 團(tuán)隊(duì)點(diǎn)評反饋30%全程案例情境，沙盤模擬，寓教于樂。 課程綱要 模塊（時(shí)間） 內(nèi)容 教學(xué)手法 沙盤
郭峰民
重走長征情景模擬沙盤
長征精神
沙盤模擬
第一單元：偉大壯舉，踏上長征 1.1 錯(cuò)誤路線：導(dǎo)致嚴(yán)重后果 1.2 踏上征程：順利推進(jìn)成長 1.3轉(zhuǎn)折長征：走向勝利會師 案例教學(xué)：毛主席：長征是宣言書、宣傳隊(duì)
曾朝亭
模擬聯(lián)合國沙盤模擬之促進(jìn)跨部門協(xié)作（版權(quán)課）（1天）
沙盤模擬
跨部門合作
模擬聯(lián)合國沙盤模擬之促進(jìn)跨部門協(xié)作（1天） 一、前言： 每一個(gè)國家新選出來的每一位政治領(lǐng)導(dǎo)者代表國家的總統(tǒng)一位領(lǐng)導(dǎo)者(每組學(xué)員)必須完成他們對該國選民的承諾，不管
劉世榮
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》沙盤演練
項(xiàng)目管理
【課程大綱】： 一、學(xué)員分組、發(fā)放沙盤資料，說明沙盤操作規(guī)則 二、項(xiàng)目管理的理念認(rèn)知之“三板斧” 1. “三板斧” 2. 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理 3. 對項(xiàng)目經(jīng)理的管理能
劉世榮
《“天龍八步”績效管理》沙盤推演
績效管理
【培訓(xùn)內(nèi)容】： 開局 學(xué)員分組、發(fā)放沙盤資料，說明沙盤操作規(guī)則 第一部分 目標(biāo)與績效管理的概念、體系與重要性 1. 目標(biāo)分解與績效管理的關(guān)聯(lián) 2. “天龍八步”及
孫丕智
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤》
績效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理
第一篇章 沙盤導(dǎo)入推演 課程導(dǎo)入：了解沙盤歷史以及全面管理沙盤的課程形式、授課的特點(diǎn)和所面臨的行業(yè)趨勢和未來的競爭形態(tài)，沙盤視頻的導(dǎo)入。 公司組建：模擬建立一個(gè)新
李翔宇
敦煌密藏3.0：項(xiàng)目管理思維提升沙盤游戲工作坊
項(xiàng)目管理
計(jì)劃管理
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
溝通管理
沙盤課程
【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 【課程時(shí)長】 1天，7小時(shí)左右 【最佳規(guī)?！?20-40人（可分為4-6個(gè)小組，每組5-8人
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