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it項(xiàng)目管理講師課程
牛犇
新藥研發(fā)項(xiàng)目管理
醫(yī)藥
新藥
項(xiàng)目管理
新藥研發(fā)項(xiàng)目管理訓(xùn)練營(yíng)大綱 培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程) 受益群體: 醫(yī)藥科研、保健品科研、醫(yī)用耗材科研、IVD診斷試劑科研等單位項(xiàng)目組相關(guān)人員。 培訓(xùn)模式及物料要
鄧志文
孫子兵法的商業(yè)戰(zhàn)略智慧
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國(guó)學(xué)管理
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人力資源
項(xiàng)目管理
一、課程背景 當(dāng)今世界復(fù)雜多變,在這個(gè)被戰(zhàn)略性商業(yè)領(lǐng)袖描述為復(fù)雜多變革的VUCA(烏卡)時(shí)代,具有變幻莫測(cè)的、快速變化的特征。預(yù)計(jì)在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),全球經(jīng)濟(jì)都
李洪濤
工程項(xiàng)目管理沙盤模擬課程介紹
管理
沙盤
現(xiàn)實(shí)工程項(xiàng)目管理中: ? 項(xiàng)目管理五大過程 ? 項(xiàng)目管理角色分工 ? 項(xiàng)目管理施工組織 ? 項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程 ? 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 ? 項(xiàng)目管理工具應(yīng)用 ? ??
張穗生
酒店投資與管理
投融資
項(xiàng)目管理
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【課程背景】 一家企業(yè)最終極的二個(gè)目標(biāo):第一是最大限度地實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益!第二是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展!那如何能達(dá)至這二個(gè)目標(biāo)? 正確了解及評(píng)估酒店業(yè)的市場(chǎng)
張甲琛
系統(tǒng)成型~~
項(xiàng)目管理
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質(zhì)量管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石:學(xué)習(xí)塑料制品,塑料,模具,注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個(gè)塑料變量:學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟(jì)學(xué)
尹義法
C2.《項(xiàng)目進(jìn)度管理制勝之道》版權(quán)課程大綱-2天
項(xiàng)目管理
進(jìn)度管理
計(jì)劃管理
pmp
企業(yè)管理
《項(xiàng)目進(jìn)度管理制勝之道》版權(quán)課程大綱 尹義法 課時(shí):2天X 6.5小時(shí)/天 一、培訓(xùn)收益 1. 掌握項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的方法,有能力制定一套科學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃; 2
尹義法
F2.《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》版權(quán)課程-2天
產(chǎn)品研發(fā)
項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理
流程管理
質(zhì)量體系
《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》版權(quán)課程 課時(shí):2天X 6.5小時(shí)/天 (尹義法版權(quán)課程,任何雷類均視為抄襲) 一、培訓(xùn)目標(biāo) 理解與熟悉產(chǎn)品開發(fā)過程及零部件與集成產(chǎn)品開發(fā)
尹義法
市場(chǎng)需求與產(chǎn)品規(guī)劃管理
市場(chǎng)管理
需求管理
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項(xiàng)目評(píng)審
項(xiàng)目管理
一、課程收益 1.了解產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)模型和能力要求及培養(yǎng)路徑 2.熟悉與了解從市場(chǎng)研究到項(xiàng)目評(píng)估決策過程的業(yè)務(wù)內(nèi)容及工具方法 3.能夠科學(xué)的評(píng)估與選擇項(xiàng)目
尹義法
B4.產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)八步法
項(xiàng)目管理
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PMP
中層管理
《產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)八步法》版權(quán)課程大綱 尹義法 授課時(shí)間:3天 一、課程簡(jiǎn)介 本課程根據(jù)客戶需求定制,以美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI的PMBOK項(xiàng)目管理思想為主導(dǎo),
尹義法
咨詢項(xiàng)目管理(培訓(xùn)咨詢師)
咨詢師
培訓(xùn)師
項(xiàng)目管理
咨詢能力提升
本課程以“為企業(yè)提供咨詢輔導(dǎo)作項(xiàng)目背景”進(jìn)行定制化設(shè)計(jì),以國(guó)際三大項(xiàng)目管理知識(shí)體系為起點(diǎn),結(jié)合項(xiàng)目管理在咨詢項(xiàng)目中的應(yīng)用,選擇咨詢項(xiàng)目關(guān)注的領(lǐng)域進(jìn)行講授,按咨詢項(xiàng)
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