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90講師課程
謝言川
謝言川老師——《80
90
后員工管理》
企業(yè)管理
課程簡介： “我自己生于70年代，管理過50年代和70年代的員工，從來沒覺得他們之間有什么明顯的差距，但出生于80后的員工與他們有著巨大的差異，我覺得以前的管理經(jīng)驗(yàn)
郭敏
得80,
90
后者，得天下
非人力管理
第一單元:80
90
后的成長背景及個(gè)性特征 一、80\
90
后的成長背景 二、誰是真正的80\
90
后？ 三、80\
90
后管理帶來的挑戰(zhàn) 四、80\
90
后的日常行為及表現(xiàn)
張金洋
80、
90
后攻心管理
企業(yè)管理
第一章 新生代的管理頻頻出問題 一、80、
90
后員工漸成職場主力，管理者手足無措 二、價(jià)值觀和個(gè)性與前輩顯著不同，新時(shí)期管理問題突出 三、忠誠度低，個(gè)性化強(qiáng)，將近八
陳馨賢
陳馨賢——80、
90
后員工職業(yè)素養(yǎng)提升
職業(yè)素養(yǎng)
不斷自我提升的員工，才是持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工，才是企業(yè)真正需要的員工。自信但不自以為是肯進(jìn)取但不跳來跳去靈活但不眼高手低有理想但不脫離實(shí)際找準(zhǔn)定位，遠(yuǎn)離“抱怨、懶散、
李文發(fā)
如何有效hold住80/
90
后員工
企業(yè)管理
【課程背景】 他們寧肯失業(yè)，也不能容忍自己的價(jià)值被忽 略； 他們崇尚平等，而不是自上而下的灌輸與命令； 他們個(gè)性張揚(yáng)，舉手投足無不流露出自信和時(shí)尚； 他們是“80、
馬誠駿
《80、
90
后員工管理技巧》
中層管理
《80、
90
后員工管理技巧》 課程背景： 1、現(xiàn)在很多企業(yè)面臨著同樣的問題，管理者面對新生代員工的種種行為有贊賞更有無奈。更多的苦惱出現(xiàn)在以下情形中： 2、 參加了
譚小芳
80后
90
后員工管理技能培訓(xùn)
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80后
90
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譚小芳
80、
90
后員工心態(tài)分析與管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
80、
90
后員工心態(tài)分析與管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 80,
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譚小芳
80/
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后員工管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)
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