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高績效講師課程
王文華
打造
高績效
團(tuán)隊
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
一、企業(yè)宿命：企業(yè)當(dāng)豬養(yǎng)，還是當(dāng)兒子養(yǎng)？ 1. 羊和上帝的故事：羊性團(tuán)隊還是狼性團(tuán)隊？ 2. 什么是團(tuán)隊？團(tuán)隊三大屬性？什么是
高績效
團(tuán)隊？ 二、尋根問底：團(tuán)隊為何
錢思菁
庸才變干將： 七步打造
高績效
團(tuán)隊
團(tuán)隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【庸才變干將： 七步打造
高績效
團(tuán)隊】 【課程介紹】 高效團(tuán)隊的核心不是團(tuán)隊個體成員的技術(shù)多么高超，而是團(tuán)隊成員一致同意和遵守一套高度相關(guān)的工作秩序和價值觀。管理是
林安
建設(shè)
高績效
團(tuán)隊
團(tuán)隊建設(shè)
人力資源
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
商業(yè)模式
《建設(shè)
高績效
團(tuán)隊》 主講：林安 課程背景 建設(shè)
高績效
團(tuán)隊是企業(yè)的各級管理者必備的重要技能，更是中基層管理者的必修課。 華為公司專門針對中基層管理者開設(shè)了《建設(shè)高績
王延臣
打造
高績效
的團(tuán)隊
團(tuán)隊建設(shè)
班組長
6s
班組建設(shè)
本課程旨在提高班組長團(tuán)隊管理能力，理清正確的管理思路，解決團(tuán)隊建設(shè)中的困難問題，提高其團(tuán)隊執(zhí)行績效。 豐富的案例分析、大量的現(xiàn)場實景是本課程的特色。 培訓(xùn)對象Ap
崔淼
打造狼性
高績效
團(tuán)隊
團(tuán)隊建設(shè)
人力資源
1、了解
高績效
團(tuán)隊的特征； 2、掌握團(tuán)隊建設(shè)的原則、程序和方法； 3、掌握有效運(yùn)行
高績效
團(tuán)隊的方法和技巧； 4、掌握有效提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧； 5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊激勵
周水根
《如何打造
高績效
的研發(fā)團(tuán)隊》
績效管理
【課程背景】 在企業(yè)管理中，特別是研發(fā)型企業(yè)管理中，常常遇到以下問題： 為什么我們辛辛苦苦選到的“人才”，結(jié)果卻不勝任、不適崗、離職？ 如何選到最適合本崗位的人才
陳衛(wèi)中
《向阿里學(xué)習(xí)打造
高績效
團(tuán)隊》
學(xué)習(xí)阿里團(tuán)隊建設(shè)
高績效
團(tuán)隊
天書老師
n 課程背景： 1999年由馬云創(chuàng)立的阿里巴巴從18個草根到如今4萬多員工，從50萬起家到現(xiàn)在3000億美元市值，并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延申到金融、物流、云計算、文娛、社交
趙磊
《
高績效
團(tuán)隊建設(shè)與有效溝通》
溝通技巧
人力資源
【課程綱要】 – 第一部分 支持企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的
高績效
團(tuán)隊 1.
高績效
團(tuán)隊與企業(yè)核心競爭力、企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系 2. 量化分析評估具有企業(yè)核心人才方法——案例研討
汪順棟
《打造
高績效
團(tuán)隊-提升核心競爭力》
高績效
團(tuán)隊
核心競爭力
課程綱要 第一章：什么是
高績效
團(tuán)隊 l 螞蟻軍團(tuán)的案例 l 什么是團(tuán)隊 l
高績效
團(tuán)隊的的七大要素 第二章：
高績效
團(tuán)隊的滿意度管理 l 為什么要提高員工滿意度 l
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講：管理者舞臺表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開 上臺展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢訓(xùn)練 肢體語言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%
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