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非才講師課程
鄭峰
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 一、是企業(yè)需要財(cái)務(wù)還是“你”需要財(cái)務(wù)知識(shí) 1、現(xiàn)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的迫切需要 2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：企業(yè)語(yǔ)言、溝通工具 3、管理會(huì)計(jì)：企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)
葉敦明
葉敦明2018課程（五）《體系營(yíng)銷，釋放非營(yíng)銷部門(mén)的營(yíng)銷力》
營(yíng)銷管理
中層管理
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營(yíng)銷
課程背景： 戰(zhàn)略栽了一棵好苗子，卻沒(méi)有結(jié)出營(yíng)銷的好果子，該向誰(shuí)去“問(wèn)罪”？ 營(yíng)銷部門(mén)抱怨：沒(méi)有好產(chǎn)品，缺少其他部門(mén)支持，該拿下的客戶泡湯了，該留住的客戶流失了，無(wú)
劉永強(qiáng)
《非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理實(shí)踐》——————通過(guò)項(xiàng)目管理能力提高輸出工作成果的效率
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
項(xiàng)目管理
執(zhí)行力
背景介紹Course background： 項(xiàng)目管理已經(jīng)成為每一個(gè)職業(yè)管理者必須具備的個(gè)人能力，它能夠通過(guò)科學(xué)的系統(tǒng)幫助職業(yè)經(jīng)理人提高工作成果，創(chuàng)造更大的價(jià)值。
史廣青
史廣青老師----《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬》課程
沙盤(pán)模擬
課程名稱：《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)》模擬實(shí)戰(zhàn) 授課形式：經(jīng)營(yíng)模擬（沙盤(pán)推演，市場(chǎng)模擬，分組競(jìng)爭(zhēng)） 學(xué)員對(duì)象：負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)執(zhí)行的中層層管理者 企業(yè)各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)
朱廣力
非遺 | 空中傳奇 達(dá)瓦孜民藝之旅
戶外拓展
eap
南彊
朱廣力
空中傳奇
民藝
益西新疆民藝之旅第13天EAPzhuguangli “達(dá)瓦孜”是維吾爾語(yǔ)，意指“空中走大繩”?！斑_(dá)瓦孜”源于兩千多年前的西域，漢代傳人中原。東漢張衡 在《西京賦》
王占軍
《卓越經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理修煉》
財(cái)務(wù)
非財(cái)
經(jīng)理人財(cái)務(wù)
第一部分：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中樞和基礎(chǔ) 企業(yè)命運(yùn)的沉浮在于財(cái)務(wù)管理水平的高低。 案例一：“巨人是如何倒下的”？ 企業(yè)的本質(zhì)和管理者的主要任務(wù)是什么？ 什么是財(cái)務(wù)
王占軍
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理修煉》
非財(cái)
財(cái)務(wù)管理
經(jīng)理人財(cái)務(wù)
第一部分：財(cái)務(wù)管理概述。 1. 企業(yè)命運(yùn)的沉浮在于財(cái)務(wù)管理的水平高低。 1) 通過(guò)對(duì)“巨人集團(tuán)”財(cái)務(wù)管理失控，導(dǎo)致企業(yè)“傾覆”的案例，介紹財(cái)務(wù)管理的重要性。 2)
徐志勇
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（精品課程）
非財(cái)
閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表
財(cái)務(wù)分析
成本管理
預(yù)算管理
精品課程：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 主講：徐志勇 課程背景 · 盈利的企業(yè)會(huì)破產(chǎn)嗎？ · 公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快，現(xiàn)在需要增加設(shè)備，讓財(cái)務(wù)給出專業(yè)建議，但財(cái)務(wù)提供了一堆無(wú)用
達(dá)飝
判讀制造企業(yè)非財(cái)務(wù)技能方法_裝備制造+軍工軍品
裝備制造undefined智能制造undefined軍工軍品undefined銀行undefined講師
【課程總目錄】 序 言 第一章 企業(yè)判讀基礎(chǔ) 第二章 裝備制造企業(yè)判讀解析 第三章 軍///品/制造企業(yè)判讀解析 第四章 項(xiàng)目審批的責(zé)任與使命 TAG: 項(xiàng)目管理
不懂人性的管理，再努力也只是在 “講道理”！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績(jī)效表上的數(shù)字越來(lái)越醒目，團(tuán)隊(duì)的干勁卻越來(lái)越低迷；規(guī)章制度寫(xiě)滿了文件柜，員工的抱怨聲卻從未停歇。你是否也曾困惑：為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)的 “道理”，永遠(yuǎn)抵不過(guò)員工口中的
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