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金牌班組長講師課程
陳鵬
金牌班組長
培訓(xùn)實(shí)務(wù)
【授課大綱】 第一篇 基礎(chǔ)意識(shí)篇(第一天) 即6小時(shí)(1天) 一、角色認(rèn)知能力——自我定位 ◆中國制造業(yè)的發(fā)展趨勢 ◆新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ◆班組長應(yīng)具備的
譚小芳
金牌班組長
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
金牌班組長
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 助理:13733187876 官網(wǎng)www.tanxiaofang.com 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中
楊華
金牌班組長
生產(chǎn)管理
金牌班組長
----打造
金牌班組長
,鑄就核心競爭力 【基層管理與基礎(chǔ)管理者的重要性】 當(dāng)豐田成為全球企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿時(shí),全球的媒體、管理學(xué)者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家蜂擁而至,去全面
張學(xué)民
生產(chǎn)型企業(yè)
金牌班組長
與班組建設(shè)訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)型企業(yè)
金牌班組長
與班組建設(shè)訓(xùn)練》 課程大綱 第一章:一線班組長的工作職責(zé) 1、班組長在企業(yè)中的地位和作用 2、生產(chǎn)型企業(yè)對(duì)班組長的一般要求 3、班組長的工作任
張小強(qiáng)
贏在基層-
金牌班組長
十項(xiàng)管理修煉
生產(chǎn)管理
課程簡介: 作為現(xiàn)場生產(chǎn)管理者(現(xiàn)場班組長)每天都要面對(duì)各種各樣的人際關(guān)系、生產(chǎn)和工作中的各種問題,如何面對(duì)和處理各種復(fù)雜的現(xiàn)場問題,對(duì)于一名現(xiàn)場管理者是十分重要的
張小強(qiáng)
張小強(qiáng)贏在基層-
金牌班組長
十項(xiàng)管理修煉
生產(chǎn)管理
課程簡介: 作為現(xiàn)場生產(chǎn)管理者(現(xiàn)場班組長)每天都要面對(duì)各種各樣的人際關(guān)系、生產(chǎn)和工作中的各種問題,如何面對(duì)和處理各種復(fù)雜的現(xiàn)場問題,對(duì)于一名現(xiàn)場管理者是十分重要的
《災(zāi)后重建3.0-安置與規(guī)劃》
安置
規(guī)劃
指揮所
繪圖設(shè)計(jì)
課程結(jié)構(gòu)與時(shí)間分配 第一部分:理論講解(80 分鐘) 具體內(nèi)容教學(xué)活動(dòng)《環(huán)球計(jì)劃》住所與安置核心標(biāo)準(zhǔn) 1. 關(guān)鍵原則:安全性、適宜性、文化敏感性、可持續(xù)性。 2.
許愿老師的《互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)涉稅信息報(bào)送暨電商稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)籌劃》課程
電商稅
電商企業(yè)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)籌劃
前言:稅務(wù)政策總體介紹 第一節(jié) 涉稅信息平臺(tái)的監(jiān)管框架重構(gòu)與平臺(tái)責(zé)任邊界 一、互聯(lián)網(wǎng).......鍵條款解析 二、平臺(tái)企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)送的義務(wù)清單與API接口規(guī)范 三、
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