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劉京濤
京濤老師告訴你京東新品怎么搞定
京東新品
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上新品，這是老店新店都會(huì)碰到的問題，今天京濤老師分享的是上新品需要注意的幾個(gè)問題，希望對(duì)大家有幫助！ 1選品 選什么樣的新品，我們可以通過京東的數(shù)據(jù)羅盤高級(jí)版來看
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經(jīng)銷商新產(chǎn)品的
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和推廣
經(jīng)銷商
新產(chǎn)品
前言：經(jīng)銷商為什么要
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新產(chǎn)品 一、好產(chǎn)品本身具備的四個(gè)條件 二、經(jīng)銷商
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新產(chǎn)品“六看” 三、新產(chǎn)品推廣錯(cuò)誤的思路和策略 四、經(jīng)銷商公司成長(zhǎng)的五個(gè)階段 五、確保
樊綱
與青年們談
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經(jīng)濟(jì)學(xué)家
商業(yè)百貨
1、可以有一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家，為利益團(tuán)體服務(wù)，可以是工會(huì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，可以是農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，也可以是消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。但也要有一部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家做公共經(jīng)濟(jì)學(xué)家，平衡各個(gè)利益群
鄭撼
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鄭撼老師的10大理由
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鄭撼老師的10大理由： 1、鄭撼老師說自己所做，做自己所說； 2、鄭撼老師責(zé)任心極強(qiáng)，最討厭敷衍了事； 3、鄭撼老師懂得反思自律，嚴(yán)于律己寬以待人； 4、鄭撼
凌輝賢
PPP流程解析模式
選擇
實(shí)務(wù)案例財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及其籌劃
ppp
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)籌劃
n一、PPP流程解析 n二、PPP模式
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n三、PPP實(shí)務(wù)案例 四、PPP財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法 五、 1、PPP項(xiàng)目的組織形式及相關(guān)稅務(wù)考慮 2、PPP項(xiàng)目各階段需考慮
朱育華
《采購成本控制與供應(yīng)商管理》、《倉庫管理與庫存控制》、《供應(yīng)鏈與物流管理》、《采購管理實(shí)務(wù)》、《制造業(yè)供應(yīng)鏈管理》、《供應(yīng)鏈管理下的倉庫運(yùn)作》、《供應(yīng)商評(píng)估、
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、考核、開發(fā)與關(guān)系管理》
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理要解決什么問題? 各職能部門效能碎片化 本位主義占據(jù)企業(yè)文化的制高點(diǎn) 企業(yè)供應(yīng)鏈管理基本要求是：從資源采購供給輸入到生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品，最終輸出銷售于目
吳誠
《供應(yīng)商開發(fā)、審核、
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與關(guān)系管理(SRM)》課程大綱(吳誠老師)
供應(yīng)鏈管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
《供應(yīng)商開發(fā)、審核、
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與關(guān)系管理》課程大綱(吳誠老師) 【課程背景】 隨著我國制造大國、經(jīng)濟(jì)大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈及供應(yīng)商
李宗軒
中國文化忠義行
忠義魂
外來危機(jī)
危與機(jī)
兩難
選擇
忠義作用對(duì)人格
情感
智慧升華起到的核心
傳奇人生塑造
范蠡西施
大義對(duì)見識(shí)的作用
鮑叔牙管仲莫逆之交
岳飛 關(guān)羽相隔900年之約 岳飛的文人氣質(zhì)對(duì)于其統(tǒng)帥才能的影響 的文人氣質(zhì) 流氓范蠡&國士范蠡 （蒙太奇切換） 鮑叔牙與管仲的莫逆之交 見識(shí)高度對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力
吳誠
《供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、
選擇
與管理》課程大綱 （吳誠老師）
集團(tuán)管控
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
《供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、
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與管理》課程大綱 （吳誠老師） 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，管理供應(yīng)商的水平與能力將
姚若輝
“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的電子商務(wù)戰(zhàn)略
選擇
的思考
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
戰(zhàn)略管理
1999年到2010年的互聯(lián)網(wǎng)以有線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用為主，傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)以第三方平臺(tái)作為銷售核心應(yīng)用，傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”是以平臺(tái)開店做B2B和B2C為出發(fā)點(diǎn)，這是第一代
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