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跨界講師課程
謝玉潔
論養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與人壽保險(xiǎn)行業(yè)的協(xié)同發(fā)展
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
保險(xiǎn)
跨界
融合
老齡化
（一）宏觀(guān)政策經(jīng)濟(jì)解讀 1. 國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)格局解讀 2. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)” 3. 主流一線(xiàn)城市及快速發(fā)展的二三線(xiàn)城市，迅速推進(jìn)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程 4. 復(fù)
謝玉潔
論大健康產(chǎn)業(yè)與人壽保險(xiǎn)行業(yè)的協(xié)同發(fā)展
大健康
保險(xiǎn)
共同發(fā)展
跨界
融合
行業(yè)經(jīng)濟(jì)
一、課程大綱 （一）宏觀(guān)政策經(jīng)濟(jì)解讀 1. 國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)格局解讀 2. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)” 3. 主流一線(xiàn)城市及快速發(fā)展的二三線(xiàn)城市，迅速推進(jìn)的城鎮(zhèn)化
東林子
跨界
凈水的突破口（蘭州）
互聯(lián)網(wǎng)
凈水
自媒體
東林子
跨界
傳統(tǒng)的凈水經(jīng)銷(xiāo)商，大多是采用重資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式，運(yùn)營(yíng)效率低，投資回報(bào)低，這也是為什么一個(gè)具有巨大成長(zhǎng)空間的凈水市場(chǎng)，三十多年來(lái)，城鄉(xiāng)家庭凈水器的綜合擁有率還不足20
舒國(guó)華
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)核爆-低成本高效
跨界
產(chǎn)品研發(fā)／營(yíng)銷(xiāo)與傳播
互聯(lián)網(wǎng)
營(yíng)銷(xiāo)
【課程大綱】 贏(yíng)在微創(chuàng)新：小米們用
跨界
互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國(guó)市場(chǎng)的內(nèi)幕與方法 風(fēng)格：純干貨、不裝逼、落地、接地氣 三，授課時(shí)間： 2天，分為老師演講導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)體系，分組研討
舒國(guó)華
企業(yè)年會(huì)及經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)培訓(xùn)--低成本高效
跨界
營(yíng)銷(xiāo)與微創(chuàng)新
經(jīng)銷(xiāo)商
跨界
營(yíng)銷(xiāo)
微創(chuàng)新
【課程大綱】 贏(yíng)在微創(chuàng)新：小米們用
跨界
互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國(guó)市場(chǎng)的內(nèi)幕與方法 風(fēng)格：純干貨、不裝逼、落地、接地氣 三，授課時(shí)間：3-6小時(shí)。分為老師演講導(dǎo)入（3小時(shí)），分
張偉
有節(jié)操，無(wú)禁忌；有底線(xiàn)，無(wú)邊界
跨界
思維
互聯(lián)網(wǎng)+
品牌策劃
商業(yè)模式
有節(jié)操，無(wú)禁忌；有底線(xiàn)，無(wú)邊界 ——
跨界
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成風(fēng) 去年5月，北京衛(wèi)視推出了一檔綜藝節(jié)目——《
跨界
歌王》，一群明星演員不演戲，而是唱歌。后來(lái)北京衛(wèi)視又趁熱打
達(dá)飝
擁抱變革, 砥礪創(chuàng)新——敢問(wèn)制造業(yè)路在何方?！
變革管理undefined創(chuàng)新工程undefined風(fēng)險(xiǎn)前瞻undefined
跨界
打擊undefined轉(zhuǎn)型升級(jí)
好一次硬碰硬的課程！ 《擁抱變革, 砥礪創(chuàng)新——敢問(wèn)制造業(yè)路在何方?！》 由董事會(huì)欽定，走進(jìn)上汽集團(tuán)旗艦分廠(chǎng)， 與眾多集團(tuán)級(jí)、企業(yè)級(jí)，具備全球視野，見(jiàn)過(guò)大世面的企
未界
新時(shí)代趨勢(shì)與
跨界
思維
ai區(qū)塊鏈
第一篇 認(rèn)知人類(lèi) 第二篇 認(rèn)知時(shí)代 第三篇 認(rèn)知科技 一、人工智能技術(shù) 二、區(qū)塊鏈技術(shù) 三、混合現(xiàn)實(shí)技術(shù) 第四篇
跨界
思維 一、
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思維與生俱來(lái)，自
曹保印
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跨界
融合之道
互聯(lián)網(wǎng)+
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
商業(yè)模式
品牌策劃
創(chuàng)業(yè)公司的最大難題是如何低成本獲取大量用戶(hù)。如果一款產(chǎn)品無(wú)法突破流量關(guān)，即使產(chǎn)品再美，最終也難免失敗。如何跨過(guò)流量與獲客這條生死線(xiàn)？公司創(chuàng)業(yè)，生死一線(xiàn)，流量與獲客
張軍英
?產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)新方法
產(chǎn)品創(chuàng)新
價(jià)值創(chuàng)新
價(jià)值要素
跨界
產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)新方法 創(chuàng)新產(chǎn)品是企業(yè)家始終追求的目標(biāo)，但如何創(chuàng)新，路徑如何，方法是什么，需要有清晰的路線(xiàn)圖和可操作的方法。 《產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)新模型》和《產(chǎn)品創(chuàng)新矩陣》，是
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