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贏利講師課程
柴少青
重炮
贏利
模式
營銷管理
課程內(nèi)容： 模塊一：建立以客戶為中心的思維 什么是以客戶為中心的思維 企業(yè)在建立以客戶為中心的思維遇到的問題
于斐
化妝品
贏利
模式品牌實(shí)戰(zhàn)營銷部分經(jīng)典課程
戰(zhàn)略管理
一、化妝品草根營銷的弊病1、化妝品營銷六宗罪A、定位不準(zhǔn) ••••••C、心態(tài)不良 R
于斐
著名品牌營銷專家于斐老師企業(yè)招商
贏利
模式實(shí)戰(zhàn)營銷部分經(jīng)典課程
戰(zhàn)略管理
一、 思路是企業(yè)招商營銷的關(guān)鍵二、 企業(yè)招商營銷成功要找準(zhǔn)定位三、 企業(yè)招商營銷迫切需要解決的八大問題1、分析市場，找準(zhǔn)定位A、區(qū)域消費(fèi)人群構(gòu)成和習(xí)慣B、經(jīng)銷、代理
于斐
著名品牌營銷專家于斐老師快速消費(fèi)品
贏利
模式品牌實(shí)戰(zhàn)營銷部分經(jīng)典課程
戰(zhàn)略管理
一、中國快速消費(fèi)品品牌營銷之硬傷二、快速消費(fèi)品營銷管理和發(fā)展大盤點(diǎn)三、快速消費(fèi)品粗放式營銷應(yīng)該覺醒了1、快速消費(fèi)品營銷八宗罪A、定位不準(zhǔn) ••
尤登弘
《實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)管理與
贏利
模式設(shè)計(jì)》
戰(zhàn)略管理
《實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)管理與
贏利
模式設(shè)計(jì)》 課程優(yōu)勢： 從實(shí)戰(zhàn)的角度解讀財(cái)務(wù)管理； 設(shè)計(jì)以創(chuàng)利為中心的
贏利
模式； 將財(cái)務(wù)
張小強(qiáng)
突破瓶頸-
贏利
現(xiàn)場十項(xiàng)管理技術(shù)
現(xiàn)場管理
課程簡介： 制造車間現(xiàn)場是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”以及作業(yè)者工作安全等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來和
肖偉亞
贏在應(yīng)變——持續(xù)
贏利
的家具專賣店突破之道
經(jīng)銷商管理
第一篇困惑——出路分析篇 第一部分：家具行業(yè)的現(xiàn)狀 1．中國家具的分布——分析產(chǎn)業(yè) 2．家具行業(yè)的現(xiàn)狀——分析企業(yè) 3．家具行業(yè)的現(xiàn)狀——分析流通業(yè) 4．家具行業(yè)的
張小強(qiáng)
張小強(qiáng)突破瓶頸-
贏利
現(xiàn)場十項(xiàng)管理技術(shù)
現(xiàn)場管理
課程簡介： 制造車間現(xiàn)場是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”以及作業(yè)者工作安全等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來和
尤登弘
《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理與
贏利
模式特訓(xùn)營》
領(lǐng)導(dǎo)力
《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理與
贏利
模式特訓(xùn)營》 課程優(yōu)勢： 聚焦個(gè)性化需求，滿足企業(yè)特殊化要求； 現(xiàn)場親身體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營決策模擬（電子沙盤）；
孫向陽
家具賣場突破
贏利
瓶頸
經(jīng)銷商管理
課程特點(diǎn)：系統(tǒng)化、簡明易學(xué)、直接、引人入勝、幽默風(fēng)趣而且一針見血、內(nèi)容實(shí)用有效、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)，他
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