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許愿
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導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7:2:1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層次
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資產(chǎn)評估
是一項實踐性相對比較強的實務(wù)操作工作,國內(nèi)外都非常重視評估方式方法,也在不斷地研究與探索案例,
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