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質(zhì)量管理、講師課程
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——現(xiàn)代TQM與卓越一線現(xiàn)場賦能高級教程
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
龘衛(wèi)
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 現(xiàn)代TQM與卓越一線現(xiàn)場賦能高級教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時(shí)代！
江新安
《研發(fā)質(zhì)量管理》
項(xiàng)目管理
研發(fā)質(zhì)量管理
課時(shí)：12小時(shí)（2天） 前 言： 項(xiàng)目的三大評價(jià)因素：進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用，進(jìn)度關(guān)系到產(chǎn)品上市，費(fèi)用項(xiàng)目投入產(chǎn)出比，而質(zhì)量直接影響客戶的購買，對產(chǎn)品的成功起決定因素，
鄧永強(qiáng)
六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
【課程簡介】 本課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型
鄧永強(qiáng)
新舊QC七大工具（七大手法）
質(zhì)量管理
中層管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
【課程大綱】 一、課程導(dǎo)入 1、QC手法的起源 2、QC手法在問題解決中的地位與應(yīng)用 3、培訓(xùn)目標(biāo)及要求 4、問題提出與團(tuán)隊(duì)組建 學(xué)員自我介紹/分組 二、舊QC七
鄧永強(qiáng)
抽樣檢驗(yàn)及品質(zhì)保證
質(zhì)量管理
中層管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
抽樣檢驗(yàn)及品質(zhì)保證培訓(xùn) 【課程簡介】 本課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層質(zhì)量管理及生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員，由具有長期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述抽
鄧永強(qiáng)
ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn)
質(zhì)量管理
中層管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) 課程大綱： 第一部分：標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識 1.ISO簡介 2.修訂標(biāo)準(zhǔn)的原因 3.關(guān)鍵變化 4.質(zhì)量管
鄧永強(qiáng)
AIAG&VDA失效模式及其影響分析FMEA培訓(xùn)
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
課程特點(diǎn)： 注重實(shí)用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的理論灌輸型講課，增加了FMEA和其他質(zhì)量相關(guān)工具的結(jié)合運(yùn)用，讓學(xué)員逐步、系統(tǒng)地理解DFMEA和PFMEA的實(shí)際
程學(xué)友
【開課通知】2017/12/16《SMED快速換模（線）生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用》
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
培訓(xùn)管理
項(xiàng)目管理
《SMED快速換模（線）生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用》精益管理2017年12月16日 下午 14:00—18:00 佛山市南海區(qū)桂城寶石西路1號C時(shí)代3棟綜合樓4樓 課程對象企業(yè)
陳曉亮
精益生產(chǎn)TQM質(zhì)量管理培訓(xùn)
TQM管理
品質(zhì)管理
質(zhì)量管理
精益管理
TQM質(zhì)量管理培訓(xùn)課程背景 通過讓培訓(xùn)學(xué)員掌握TQM質(zhì)量管理/QEP品質(zhì)防錯的技術(shù)理念，讓企業(yè)能夠在實(shí)際生產(chǎn)過程中建立品質(zhì)防錯小組，開展TQM質(zhì)量管理/QEP品質(zhì)
陳曉亮
qcc品管圈培訓(xùn)
QCC
QCC品管圈
品質(zhì)管理
質(zhì)量管理
精益管理
qcc品管圈培訓(xùn)課程背景 qcc品管圈就是由相同、相近或互補(bǔ)之工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體，全體合作、集思廣益，它是一種比較活潑的品管形式。目的在
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