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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)講師課程
屠建清
《基于建筑業(yè)現(xiàn)金流的
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
控制與預(yù)警體系搭建》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 建筑業(yè)面臨的主要
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一、從企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益情況看 （一）投資風(fēng)險(xiǎn) （二）投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn) （三）合同管理風(fēng)險(xiǎn) （四）管理不善風(fēng)險(xiǎn) （五）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 二、從企
張學(xué)東
怎樣核實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)情況
核實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)控制
主要內(nèi)容 一、會(huì)計(jì)知識(shí)概述（介紹會(huì)計(jì)的職能、會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)等式、記賬方法、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)科目、對(duì)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表等基礎(chǔ)知識(shí)。） 二、資產(chǎn)的審核及估算（介紹貨幣資金、應(yīng)
章從大
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
管理
財(cái)務(wù)管理
一、風(fēng)險(xiǎn)的概念與認(rèn)知 （一）不同的風(fēng)險(xiǎn)觀點(diǎn) 1）危險(xiǎn)損失觀 2）結(jié)果差異觀 3）不確定觀 （二）風(fēng)險(xiǎn)的不同分類(lèi) 1）按照風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生根源分類(lèi) 2）按照風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的結(jié)果類(lèi)
譚小芳
內(nèi)部控制與
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
管理培訓(xùn)
公司治理
內(nèi)部控制與
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
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譚小芳
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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
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從 “散沙” 到 “利刃”：破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
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績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中，常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”：高層如孤獨(dú)的掌舵者，在迷霧中艱難抉擇；中層似迷途的羔羊，盲目執(zhí)行卻摸不清方向；基層像沉默的齒輪，麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知
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