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薪酬體系設(shè)計(jì)講師課程
趙軍
企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)
薪酬
體系
設(shè)計(jì)
薪和酬就象硬幣的兩面，必須同時(shí)存在，同時(shí)考慮。薪和酬，亦可以稱之為經(jīng)濟(jì)性因素和非經(jīng)濟(jì)性因素。 v一、薪酬設(shè)計(jì)概論 v二、薪酬種類與薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)成 v三、中國工資法律
李高
門往哪開，人往哪走——競爭型
薪酬體系設(shè)計(jì)
薪酬管理
薪酬體系
【課程大綱】 前言 ? 什么是薪酬； ? 人力資源價(jià)值鏈； ? 職位、人、市場、績效對薪酬的影響； ? 薪酬設(shè)計(jì)的框架 一、如何進(jìn)行崗位分析 1、什么是崗位分析
蘇鴻志
中國式企業(yè)的績效管理與
薪酬體系設(shè)計(jì)
薪酬管理
中國式企業(yè)的績效管理與
薪酬體系設(shè)計(jì)
課程背景現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式。企業(yè)管理的關(guān)注點(diǎn)也產(chǎn)生變化，從關(guān)注進(jìn)銷存、生產(chǎn)精細(xì)等等低層次的管理技術(shù)，
張慶
中小企業(yè)職位
薪酬體系設(shè)計(jì)
薪酬管理
中小企業(yè)職位
薪酬體系設(shè)計(jì)
【課程前言】薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。市場經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范，也對企業(yè)
張慶
立體化績效與
薪酬體系設(shè)計(jì)
績效管理
績效考核的五大關(guān)鍵決策【課程前言】績效考核是企業(yè)進(jìn)行績效管理的一個(gè)重要組成部分，如何進(jìn)行績效考核的五大關(guān)鍵決策是科學(xué)考核前提與基礎(chǔ)。【課程目標(biāo)】1、幫助學(xué)員掌握如何
仲杰
全面績效考核管理與
薪酬體系設(shè)計(jì)
企業(yè)管理
【課程大綱】第一部分：全面認(rèn)識薪酬管理1.案例討論：薪酬還是心愁2.薪酬在人力資源管理中的作用3.薪酬不等同于報(bào)酬4.討論：高薪一定會有高效嗎？5.案例：胖東來現(xiàn)象
馮濤
全面
薪酬體系設(shè)計(jì)
“6+1”實(shí)操訓(xùn)練營
薪酬管理
【培訓(xùn)前言】你們公司是否存在以下困惑：1、總有些員工抱怨薪酬不公平？2、總有些員工抱怨薪酬低？3、同職級的新員工比老員工工資高？4、員工薪酬待遇是否要公開？5、年底
馮濤
全面
薪酬體系設(shè)計(jì)
“6+1”
薪酬管理
【培訓(xùn)前言】薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留，乃至整體業(yè)績都有直接的影響。市場經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范，也對企業(yè)薪酬福利體系的
王海亮
薪酬管理與
薪酬體系設(shè)計(jì)
薪酬管理
《薪酬管理與
薪酬體系設(shè)計(jì)
》課程介紹 薪酬問題牽扯到企業(yè)所有員工的切身利益，如何進(jìn)行有效的薪酬分配一直以來都是令很多企業(yè)頭痛不已的問題。同樣花錢、花同樣的錢，因?yàn)樾匠?
《AI讓“工作匯報(bào)”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報(bào)
第一講：AI認(rèn)知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講：AI方法篇 常用的 5 種提問方法 一、 指令式
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