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營(yíng)銷模式講師課程
張睿
思維生花：3G時(shí)代
營(yíng)銷模式
和營(yíng)銷渠道拓展
營(yíng)銷管理
一、 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)解析與發(fā)展規(guī)劃 1 3G時(shí)代業(yè)務(wù)標(biāo)志 2 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分類 3 業(yè)務(wù)聚類分析 4 業(yè)務(wù)聚類定價(jià) 二、精細(xì)化營(yíng)銷認(rèn)知 1 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷挑戰(zhàn) 2
張睿
讓冰山浮出水面：集團(tuán)客戶精細(xì)化
營(yíng)銷模式
營(yíng)銷管理
第一模塊：讓問(wèn)題浮出水面——集團(tuán)客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局全面解讀 第一節(jié)：集團(tuán)客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局解析 第二節(jié) ：集團(tuán)客戶市場(chǎng)面臨的大挑戰(zhàn) 第三節(jié)：集團(tuán)市場(chǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)比較 第四節(jié)
管靜波
《思維生花：3G時(shí)代
營(yíng)銷模式
和營(yíng)銷渠道拓
營(yíng)銷管理
一、 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)解析與發(fā)展規(guī)劃 1 3G時(shí)代業(yè)務(wù)標(biāo)志 ? 高流量的視頻服務(wù) ? 高帶寬的社區(qū)服務(wù) ? 高度娛樂(lè)化的綜合信息服務(wù) 2 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分類 ? 成熟區(qū)業(yè)
張曉嵐
營(yíng)銷模式
2.0
選擇小領(lǐng)域
通過(guò)1.0課程上關(guān)于營(yíng)銷方式的理論學(xué)習(xí)，掌握基礎(chǔ)，在2.0課程中，拿回企業(yè)的一套適合各自企業(yè)營(yíng)銷方案，實(shí)現(xiàn)針對(duì)性營(yíng)銷
管靜波
讓冰山浮出水面：集團(tuán)客戶精細(xì)化
營(yíng)銷模式
營(yíng)銷管理
第一模塊：讓問(wèn)題浮出水面——集團(tuán)客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局全面解讀 第一節(jié)：集團(tuán)客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局解析 第二節(jié) ：集團(tuán)客戶市場(chǎng)面臨的大挑戰(zhàn) 第三節(jié)：集團(tuán)市場(chǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)比較 第四節(jié)
袁小瓊
心智
營(yíng)銷模式
品牌策劃
《消費(fèi)者心智模式分析》《產(chǎn)品概念》》 《消費(fèi)者動(dòng)機(jī)分析》《產(chǎn)品心智因素提煉》《定位概念剖析》
吳洪剛
O2O
營(yíng)銷模式
及應(yīng)用
營(yíng)銷管理
第一章：什么是O2O
營(yíng)銷模式
？ O2O模式的起源 O2O模式的定義及其擴(kuò)展 O2O模式與B2C、C2C等的區(qū)別
朱冠冰
轉(zhuǎn)型營(yíng)業(yè)廳“4S”
營(yíng)銷模式
構(gòu)建
銷售技巧
在體驗(yàn)式營(yíng)銷、情景式營(yíng)銷、融合式營(yíng)銷、“4S”營(yíng)銷、APP輔導(dǎo)站等核心概念講授的基礎(chǔ)上，搭建新型營(yíng)業(yè)廳（渠道）的服務(wù)
營(yíng)銷模式
。在為一線營(yíng)銷人員服務(wù)營(yíng)銷能力提升的同時(shí)
《突圍營(yíng)銷思維——文旅項(xiàng)目不做無(wú)效營(yíng)銷》1天
文旅
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景： 經(jīng)歷過(guò)疫情，世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)始衰退，中國(guó)經(jīng)濟(jì)黃金增長(zhǎng)期結(jié)束了，旅游行業(yè)營(yíng)銷下滑，所有企業(yè)都在運(yùn)用不同的營(yíng)銷手段搶占市場(chǎng)，那么如何沖出突圍，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，成為每
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)降本增效與內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)》課程
降本增效
合規(guī)管理
財(cái)務(wù)合規(guī)
課前案例： 第一節(jié) 怎樣重構(gòu)財(cái)務(wù)角色暨從成本中心到價(jià)值引擎 一、地產(chǎn)/物業(yè)/城市服務(wù)的盈利模式解構(gòu) 二、財(cái)務(wù)價(jià)值點(diǎn)暨如何識(shí)別開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成本失控點(diǎn) 案例：某TOP1
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