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綜合能力講師課程
林志煌
《銀行理財(cái)經(jīng)理
綜合能力
提升培訓(xùn)》
銷售技巧
客戶服務(wù)
投資理財(cái)
銀行保險(xiǎn)
銀行理財(cái)經(jīng)理
綜合能力
提升培訓(xùn)課程 第一部分 銀行理財(cái)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)模式及未來(lái)展望 1. 銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的重要性 2. 銀行理財(cái)經(jīng)理的核心能力及未來(lái)發(fā)展 3. 銀行理財(cái)客戶
吳誠(chéng)
《采購(gòu)專業(yè)技能與
綜合能力
提升實(shí)戰(zhàn)》課程大綱（吳誠(chéng)老師）
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
電子商務(wù)
《采購(gòu)專業(yè)技能與
綜合能力
提升實(shí)戰(zhàn)》課程大綱（吳誠(chéng)老師） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
劉俊
渠道支局
綜合能力
提升訓(xùn)練
渠道經(jīng)理
一、渠道幫扶轉(zhuǎn)型分析 二、如何幫扶提升廳店布局、陳列規(guī)劃、動(dòng)線 三、如何做好巡店、門店效能評(píng)估診斷、代理商溝通？ 四、幫扶支撐，提升門店銷量技巧 五、如何提高代理
盧璐
會(huì)議營(yíng)銷
綜合能力
提升
營(yíng)銷管理
銷售技巧
第一部分 認(rèn)識(shí)會(huì)議營(yíng)銷及其運(yùn)用 第一章會(huì)議營(yíng)銷的基礎(chǔ)概念 1、什么是會(huì)議營(yíng)銷 2、為什么一場(chǎng)會(huì)議營(yíng)銷業(yè)績(jī)達(dá)到1個(gè)億 3、會(huì)議營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì) 第二章 會(huì)議營(yíng)銷的常見(jiàn)類型
趙勤
中基層管理者
綜合能力
提升訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
心態(tài)培訓(xùn)
管理學(xué)與心理學(xué)的結(jié)合,可以根據(jù)企業(yè)或單位需求進(jìn)行定制。從積極心理學(xué)的角度，通過(guò)團(tuán)體心理訓(xùn)練讓學(xué)員從行為層面看到自己在建立團(tuán)隊(duì)、輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人
鄒莫
? TTT培訓(xùn)系列之--教學(xué)技法
綜合能力
提升訓(xùn)練班
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
TTT
企業(yè)文化
上海
TTT培訓(xùn)系列之--教學(xué)技法
綜合能力
提升訓(xùn)練班 主講：鄒莫老師 【課程背景】 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或跟課程開(kāi)發(fā)相關(guān)的培訓(xùn)工作人員，在經(jīng)過(guò)TTT一系列基礎(chǔ)培訓(xùn)之后，已經(jīng)初步掌
吳誠(chéng)
《采購(gòu)專業(yè)技能與
綜合能力
提升》課程大綱（吳誠(chéng)老師）
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
中層管理
《采購(gòu)專業(yè)技能與
綜合能力
提升》課程大綱（吳誠(chéng)老師） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)策略與供應(yīng)商管理
許英超
一線班組現(xiàn)場(chǎng)精益質(zhì)量管理
綜合能力
提升
精細(xì)化管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
溝通技巧
〖課程大綱〗 第一講 認(rèn)識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與管理要素（1H） 1、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)不良現(xiàn)象 2、 現(xiàn)場(chǎng)的六大要素和六大目標(biāo) 3、 現(xiàn)場(chǎng)管理的九個(gè)化 4、 現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)注的八個(gè)
AI時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
課程背景：當(dāng)今時(shí)代，AI已成為推動(dòng)各行業(yè)發(fā)展的重要力量，AI的發(fā)展歷程見(jiàn)證了技術(shù)的巨大飛躍，AI 不僅改變了工作模式，更對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和組織運(yùn)營(yíng)提出了全新挑戰(zhàn)。 A
管理困局破局指南：從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強(qiáng)，則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)；管理興，則組織興。這一顛撲不破的真理，讓無(wú)數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而，現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水：許多企業(yè)年年培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見(jiàn)顯
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