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經(jīng)驗(yàn)講師課程
許愿
許愿老師的《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與
經(jīng)驗(yàn)
案例解析》
標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
經(jīng)驗(yàn)
案例解析
引子： 第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的價(jià)值與地位 一、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的六大核心工作 二、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的四大重要價(jià)值 三、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)地.............核心體現(xiàn)
許愿
許愿老師的《500強(qiáng)企業(yè)碧桂園集團(tuán)高周轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)管理模式與
經(jīng)驗(yàn)
解析》
500強(qiáng)企業(yè)
碧桂園集團(tuán)
高周轉(zhuǎn)
財(cái)務(wù)管理模式
經(jīng)驗(yàn)
解析
引子： 第一節(jié) 碧桂園集團(tuán)公司財(cái)務(wù)的價(jià)值與地位 一、碧桂園集團(tuán)公司........六大核心工作 二、碧桂園集團(tuán)公司財(cái).....重要價(jià)值 三、碧桂園集團(tuán)......
李一環(huán)
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院：提升企業(yè)利潤(rùn)的營(yíng)銷商學(xué)院，打造完善的營(yíng)銷體系
李一環(huán)賦能新銷售
李一環(huán)利潤(rùn)型店長(zhǎng)
李一環(huán)標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
標(biāo)桿銷售
經(jīng)驗(yàn)
萃取復(fù)制
李一環(huán)賦能型銷售教練
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院：提倡從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)，從營(yíng)銷中學(xué)習(xí)營(yíng)銷。 標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院成立2012年，是一家專業(yè)為企業(yè)提供營(yíng)銷智慧的顧問機(jī)構(gòu)。標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院以幫助企業(yè)提升利潤(rùn)和
張珍
崗位專家
經(jīng)驗(yàn)
萃取工作坊——讓專家
經(jīng)驗(yàn)
快速轉(zhuǎn)化為高績(jī)效
培訓(xùn)師培訓(xùn)
ttt
中層管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
崗位專家
經(jīng)驗(yàn)
萃取——讓專家
經(jīng)驗(yàn)
快速轉(zhuǎn)化為高績(jī)效 對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的
經(jīng)驗(yàn)
是一筆寶貴的財(cái)富，是推動(dòng)崗位專家持續(xù)發(fā)展的核心資源，但在現(xiàn)實(shí)中卻存在著諸多的問題和挑戰(zhàn)：
宋鍇
宋鍇水暈說(shuō)（九）——分享20年實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷
經(jīng)驗(yàn)
三尖兩刃
產(chǎn)品線運(yùn)作應(yīng)該考慮價(jià)格帶豐富，不要留出空白帶，給予競(jìng)品以進(jìn)攻的機(jī)會(huì)。如果主力品牌定位中高段，應(yīng)該開發(fā)二線品牌豐富低端價(jià)格帶，形成組合品牌連貫價(jià)格帶防御體系。主力品
左一清
優(yōu)秀
經(jīng)驗(yàn)
萃取與整合
專家
經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn)
萃取
人才
經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn)
留存
經(jīng)驗(yàn)
分享
經(jīng)驗(yàn)
萃取，看起來(lái)容易，做起來(lái)難。本課程結(jié)合講師十多年培訓(xùn)及管理咨詢
經(jīng)驗(yàn)
，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)與人才發(fā)展較為領(lǐng)先的企業(yè)關(guān)鍵人才
經(jīng)驗(yàn)
萃取方法、流程、工具予以公開，同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)模擬
王傳寶
浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的
經(jīng)驗(yàn)
與借鑒
浙江
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
經(jīng)驗(yàn)
產(chǎn)業(yè)升級(jí)
杭州
義烏
課程提綱： 一、浙江經(jīng)濟(jì)的省情 1、GDP增長(zhǎng)、收入水平、就業(yè)等 2、三次產(chǎn)業(yè)情況 3、主要產(chǎn)業(yè) 4、主要產(chǎn)業(yè)集群 5、主要企業(yè) 6、主要企業(yè)家 ——馬云 ——李
王乾澤
案例革命：從業(yè)務(wù)專家到績(jī)效顧問
案例
經(jīng)驗(yàn)
萃取
經(jīng)驗(yàn)
萃取
一、解讀案例 1.1、課程導(dǎo)入：你喜歡我什么？ 1.1.1、情癡、情圣的做法 1.1.2、情癡、情圣的差異點(diǎn) 小練習(xí)：你就是情圣 1.1.3、情圣的效果公式 1.
宋鍇
宋鍇水暈說(shuō)（八）——分享20年實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷
經(jīng)驗(yàn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
經(jīng)銷商管理
人力資源
中層管理
營(yíng)銷管理
兩軍對(duì)陣，哨探先行，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”調(diào)查分析是為關(guān)鍵。大本營(yíng)區(qū)，A品牌實(shí)力出眾，KA大賣場(chǎng)同時(shí)出現(xiàn)其五個(gè)不同種類的堆頭及端架，多品類產(chǎn)品占據(jù)大面積排面，店內(nèi)
宋鍇
宋鍇水暈說(shuō)（七）——分享20年實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷
經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)銷商管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
營(yíng)銷管理
人力資源
藍(lán)海市場(chǎng)的產(chǎn)品運(yùn)作不要懼怕競(jìng)爭(zhēng)，反而要?dú)g迎競(jìng)爭(zhēng)，沒有競(jìng)爭(zhēng)可采用“左右互搏”匹配組合產(chǎn)品定位，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)吸引真正競(jìng)品入局，共同做大蛋糕才有市場(chǎng)前景，才具備建立品牌
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