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經(jīng)營講師課程
董子健
《
經(jīng)營
哲學(xué)（企業(yè)文化）導(dǎo)入與推行》 （18H）
企業(yè)文化
經(jīng)營
哲學(xué)
軟實(shí)力
競爭力
《
經(jīng)營
哲學(xué)（企業(yè)文化）導(dǎo)入與推行》 【課程目的】 本課程以咨詢案例為基礎(chǔ)，從
經(jīng)營
哲學(xué)的概念、稻盛哲學(xué)的形成過程、稻盛哲學(xué)在阿米巴
經(jīng)營
中的作用、如何構(gòu)建自己企業(yè)的經(jīng)
董子健
《創(chuàng)造高收益的阿米巴
經(jīng)營
模式》（6H 模式概念建立班）
阿米巴
高收益
經(jīng)營
模式
一、 阿米巴
經(jīng)營
總覽 1、什么是阿米巴
經(jīng)營
？推行阿米巴
經(jīng)營
的目的和意義？ 2、阿米巴
經(jīng)營
的產(chǎn)生及其發(fā)展 3、不同類型企業(yè)阿米巴
經(jīng)營
的特點(diǎn)及巨大成果 4、構(gòu)成阿米巴
董子健
《市場化核算——阿米巴
經(jīng)營
核算系統(tǒng)建立與實(shí)施》 （6H）
核算
市場化
班組核算
管理會(huì)計(jì)
企業(yè)內(nèi)部引入市場化
《市場化核算——阿米巴
經(jīng)營
核算系統(tǒng)建立與實(shí)施》 【課程時(shí)間】 6小時(shí) 【課程脈絡(luò)】 第一部分 阿米巴
經(jīng)營
構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是阿米巴
經(jīng)營
？推行阿米巴
經(jīng)營
的
董子健
《創(chuàng)造高收益——阿米巴
經(jīng)營
系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》（22H 系統(tǒng)落地班）
阿米巴
落地實(shí)施
經(jīng)營
高收益
【課程時(shí)間】 22小時(shí)（三天兩晚） 【課程脈絡(luò)】 第一部分 阿米巴
經(jīng)營
構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是阿米巴
經(jīng)營
？推行阿米巴
經(jīng)營
的目的和意義？ 2、阿米巴
經(jīng)營
的產(chǎn)生
董子健
《創(chuàng)造高收益——阿米巴
經(jīng)營
系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》（12H 系統(tǒng)建立班）
阿米巴
高收益
經(jīng)營
系統(tǒng)
第一部分 阿米巴
經(jīng)營
構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是阿米巴
經(jīng)營
？推行阿米巴
經(jīng)營
的目的和意義？ 2、阿米巴
經(jīng)營
的產(chǎn)生及其發(fā)展 3、不同類型企業(yè)阿米巴
經(jīng)營
的特點(diǎn)和巨大成
董子健
《創(chuàng)造高收益——阿米巴
經(jīng)營
系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》 (30H 系統(tǒng)落地微咨詢班)
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營
戰(zhàn)略管理
競爭力
管理會(huì)計(jì)
《創(chuàng)造高收益——阿米巴
經(jīng)營
系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》 “哲學(xué)+算盤”實(shí)現(xiàn)阿米巴
經(jīng)營
中國落地！ 【課程背景】 1、京瓷公司推行阿米巴
經(jīng)營
，利潤率最高達(dá)到42%，其在中小企
許愿
許愿老師的《國有企業(yè)合規(guī)
經(jīng)營
管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)體系構(gòu)建》課程
合規(guī)
經(jīng)營
內(nèi)控體系
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一章 合規(guī)
經(jīng)營
是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線及其保障 一、企業(yè)合規(guī)
經(jīng)營
產(chǎn)生的背景與案例解析 二、國有企業(yè)合規(guī)
經(jīng)營
與管理的政策脈
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)合規(guī)
經(jīng)營
管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)體系構(gòu)建》課程
合規(guī)
經(jīng)營
內(nèi)部控制
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一章 合規(guī)
經(jīng)營
是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線及其保障 一、企業(yè)合規(guī)
經(jīng)營
產(chǎn)生的背景與案例解析 三、合規(guī)管理&全面風(fēng)險(xiǎn)管理
楊天河
診斷級(jí)
經(jīng)營
加速領(lǐng)導(dǎo)力?
診斷級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目
經(jīng)營
加速領(lǐng)導(dǎo)力
診斷級(jí)
經(jīng)營
加速領(lǐng)導(dǎo)力? ——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效 “一企一業(yè)，一業(yè)一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競爭力，強(qiáng)化企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)與經(jīng)理層契約管理
鄭君
企業(yè)變革與
經(jīng)營
管理模式創(chuàng)新
企業(yè)變革
管理模式
企業(yè)創(chuàng)新
組織發(fā)展
第一單元：創(chuàng)新時(shí)代的環(huán)境變化 3 “中國制造2025”的核心內(nèi)容 3 信息化與無現(xiàn)金社會(huì)悄然來臨 3 平面媒體和廣告退出歷史舞臺(tái) 3 重復(fù)性的工作被智能化替代 3
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